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viernes, 19 de octubre de 2018

¿Conciliar es cosa de mujeres?


Antes de nada, os hago una pregunta bien sencilla: ¿Es la conciliación un tema de mujeres? A la vista de los resultados que nos han acompañado y continúan acompañando podríamos inferir que así es, de la misma forma que concluiríamos que éste precisamente es el mayor error de la conciliación en nuestro país y en otros muchos.


Ni es un asunto de madres, ni de mujeres, ni de niños, ni…. Es un asunto de personas, personas con sus proyectos de vida que en muchos casos coinciden como en el de parentalidad y por tanto, puede ser estudiados y atendidos colectivamente, y buscar soluciones de forma grupal, lo cual, no resta ni un ápice de verdad ni de sentido al concepto. La conciliación reside en cada persona, en su diferencia que debe ser respetada y atendida en la medida de lo posible.

Es verdad que, tras esta expresión, hay un conflicto ético y moral pues no todos los proyectos de vida tienen el mismo impacto social y por tanto, no todos deberían tener la misma atención y consideración social ¿verdad?

Es obvio, que no es lo mismo conciliar para sacar adelante a mi familia o para atender y apoyar a los más necesitados, que para aprender a tocar la guitarra de 12 cuerdas. Ahí está el lío que hace grande precisamente a la conciliación.

Si queremos darle un empujón a esto de la conciliación de verdad pasa por involucrar al varón  y hacerle partícipe de las decisiones, porque de la misma forma que se nos recuerda que no podemos obviar al 50% del talento femenino, no podemos dejar fuera de la conciliación al otro 50%.
Parece tan obvio que insistir es una pérdida de tiempo, ¿verdad?

¿Por qué entonces insistimos en llevar la conciliación al ámbito femenino? ¿Por qué tantos colectivos de mujeres hablando “entre ellas” de conciliación? El verdadero éxito sería incluir al varón en este tipo de discusiones pero de hecho se le sigue apartando en algunos de ellos.

El propio gobierno reduce la conciliación a un asunto de Igualdad de Género incorporando la misma en el ordenamiento jurídico en la Ley 3/2007 de Igualdad efectiva entre mujeres y hombres. ¿No sería lo suyo una Ley de Conciliación transversal a hombres y mujeres? ¿A personas con discapacidad y sin ella? ¿A personas con hijos y sin ellos?

Yo empecé a conciliar porque lo deseaba no porque el otro 50% me obligara, ni, por cierto, porque lo hiciera ninguna Ley al respecto. Quise involucrarme en el mayor desafío que he tenido y tengo como persona, que es la crianza de mis hijas, independientemente de lo que dijera la legislación al respecto.
¿No creen que de conciliación deberíamos hablar más y mejor los varones? ¿No creen que éste sería el verdadero avance social? El que les habla y escribe así lo cree.

Saquemos la conciliación del ámbito de la igualdad y de la mujer si queremos que se haga más grande y transversal. ¡No hay otra! Ya sabemos que el varón “es resistente”. Lo que se interpreta como un “no quiere” cuando en muchos casos es “no puede”. De cualquier forma, sea porque no quiere o porque no puede, el reto es el mismo. ¡Hay que implicarle, es parte del problema y la solución!

viernes, 1 de abril de 2016

Flexible working in the morning together

Qué bonito es el inglés… y qué mal se nos da, verdad??

Tú pones algo  en la lengua de Shakespeare y todo cambia…  Nos proyecta al futuro, ¡qué digo al futuro!, al más completo éxito. No utilicemos ese español tan cateto, ¿A  quién se le ocurre?

Estas reflexiones me surgen de uno de mis últimos encuentros con una de las “grandes”  de España  (después de la fallecida Duquesa claro), que además respira de modernidad por los cuatro costados… modernidad que contrasta con su pasado y… su presente.

Estos modernos nos espetaron:  "efr no coincide con nuestro plan estratégico, no está en nuestro rádar"

Ah! A mí se me puso más cara de paleto de la que  ya tengo y, a pesar de mi formación elitista, me atreví a preguntar: ¿¿y en qué andáis entonces??

Hombre… pues en un nuevo concepto experiencial para el colaborador que denominamos: “flexible working in the morning together”

Es obvio, a estas alturas, que el titulo es una boutade…

Y esto que era en román paladino …

Se trata de una parte de facility manager con apertura de espacios, eliminación de despachos (entre otras cosas para ahorrar costes…), tecnología en la nube, y… mucho color. 

Fuente: ofita.com

No hay proyectos de estos que prosperen sino le ponemos color y nombres en inglés…

¿Y eso está mal? Para nada. Eso está muy bien, alineado con las tendencias globales al respecto, pero…

¡Ya estamos con el pero!

Pues sí, me falta lo fundamental. Un “¿Para qué?" 

Y es que aquí donde hay que hablar de:  "Qué me importas, que tenemos corazón, que te queremos…"

¡¡Vaya cursilería!! ¡¡Y encima en español… ¡¡Vamos hombre!!!

Los colores, los smart phones, la nube… está bien si hay un para qué… 

En efr tenemos un para qué… 

Y es: Para que la gente sea más feliz, para que la gente pueda formar una familia y disfrutarla después, para que la gente puedeatener una vida más plena…. Y lo decimos en español... ¡¡pa que se entienda!!

Pero claro esto en las asépticas empresas, tan modernas ellas, no encaja. "¡uy!  ¡qué dices! ¡quita quita! A mí dame algo tipo I need employees  to fuck,  hay perdón, flexible working, movilities in te dark…". Y eso ya cambia.

Pero aquí no veo yo que lo líderes tengan que cambiar su estilo de dirección y sus comportamientos que, por cierto, es lo más  importante y NO los colores.

Luego dicen que a los de RRHH no nos toman en serio. ¿Por qué será?

¿Nos habremos vueltos gilipollas? Perdón… ¿gilipollations? 

Conciliator 2.0 has been here
Que la fuerza os acompañe!


El Corona “reina” en el teletrabajo ¡Gloria al rey COVID19!

Tenía que ser algo minúsculo y despreciable como el Covid19, alias “Coronavirus”, el que se llevará la partida. Ni siquiera es un ser unic...