¿Es la conciliación igual en todos los países?

O si nos ponemos un poco más estupendos,… ¿Impacta la diversidad cultural en la conciliación y viceversa?

La respuesta obvia es que sí, que si la conciliación pone el foco en las personas,. Allí donde las personas tengan creencias, valores, experiencias, necesidades, expectativas distintas,  la conciliación debería ser distinta.

¿Pero creéis que nuestras empresas lo tienen en cuenta a la hora de diseñar sus planes y programas de conciliación? O por el contrario hacen “tabla rasa” y aplican un café para todos.

Nuestra experiencia efr no es muy amplia desde una perspectiva worldwide, pero sí lo suficiente como para apreciar que la cultura país influye y mucho en la conciliación  de las empresas.

Tenemos una fuerte presencia en LatinoAmérica donde hemos podido comprobar que no se debe ni puede extrapolar un modelo español o europeo de conciliación.

Aquí van algunas reflexiones al respecto por si os pueden servir:

• Cuando se habla de igualdad (salvo quizás en el cono sur) suena a diferencias de renta y no a género, y en segundo lugar a cuestiones de raza también denominadas indigenistas. La diferencia de poder adquisitivo y salarial entre una parte (20%) y otra (80%) de la población es abismal, y si nosotros en España salimos mal parados cuando nos comparamos con Suiza, Dinamarca, etc (los de siempre) ni os cuento lo que se puede vivir en LatinoAmérica. Desde los 200 €/ mes de una persona que te servirá un café con la mejor de las sonrisas y  “con gusto doctor” a los 200.000 €/mes de un alto/a ejecutivo/a. Esto es un coeficiente de 1000 ó más, y por tanto, en países donde la gente no puede vivir con el salario mínimo ,donde existe un 50% de economía informal, lo de conciliar les suena a cuento chino, algo dirigido a una élite que sí lo aprecia pero que será un 20% en el mejor de los casos. La conciliación tiene por tanto, un gran componente de calidad en el empleo, antes de flexibilizar, antes de hablar de desarrollo y diversidad mejoremos esta parte que afecta a la base de la pirámide y que no se va a sentir impresionado por unos sillones de IKEA  a la entrada ni por el futbolín de turno.

• Credo. Si en España y Europa hemos aprendido a sacar la religión de nuestras empresas relegándola estrictamente al ámbito privado, eso no ocurre en LatinoAmérica (salvo quizás el cono sur), la religión, católica se entiende, está íntimamente ligada a su cultura. Practiquen o no, sean o no buenos católicos, la religión condiciona buena parte de sus vidas.  Medidas de conciliación como las novenas, romerías, procesiones, celebraciones religiosas  etc se viven en las empresas con absoluta normalidad y mucho ojo con tocarlas.

• Eficiencia y productividad personal. Que los españoles por contagio de los europeos seamos unos “atacados” que vivimos al límite no quiere decir que en LatinoAmérica nos entiendan ni mucho menos, comportan nuestro way of life. Reuniones eficientes, herramientas tipo app de productividad personal, allí no tienen mucho recorrido.  Son países muy formales, muy educados en los que culturalmente les han enseñado generación tras generación a obedecer o algo parecido.  Porque un colombiano te diga “con gusto doctor” no quiere decir demasiado acerca de que lo vaya a hacer ni mucho menos cuándo lo vaya a hacer. Simplemente prefieren no decir: NO y dicen Sí, pero…   En países donde todos los días, al entrar y salir de la oficina TODOS los compañeros que están en un mismo espacio se besan y adulan, ¿cómo hablar de eficiencia?

Pero, ¿quién está equivocado y quién está en lo cierto?

La respuesta es obvia, TODOS.

Esto es diversidad, entender, respetar y aceptar al otro en su diferencia. Entiendo que su cultura es muy importante y que deriva de un conjunto de creencias, valores, necesidades y expectativas distintas a las tuyas.

La conciliación debe estar focalizada a lo que nos hace diferentes y NO a lo que nos hace iguales.

La conciliación debe ir más allá del Convenio Colectivo que recoge todas las características más o menos comunes pero NUNCA la diferencia.

Por tanto, la conciliación es bien distinta de un País a otro, incluso en países vecinos como España y Portugal apreciamos diferencias notables, pero esto será otro post.

Conciliator 2.0 has been here!!

Que la fuerza os acompañe!!

El principio y el final de una vida

Yo he podido vivir en primerísima persona la llegada y el adiós de un ser querido.

Y no puedo utilizar el verbo disfrutar,…obviamente.

Pero sí puedo y quiero decir, que en estos momentos la conciliación que se me facilitó me ayudó considerablemente y, me permitió ejercer con mi responsabilidad y mi deber, como persona adulta y comprometida, como un ciudadano responsable en definitiva.

Dos momentos bien distintos. Emocionalmente intensos, los más intensos que he podido vivir. El hola estás aquí para cuidarte, para enseñarte, y sobre todo para quererte por encima de todos tus errores y dudas. Hola fija, soy papá, y, también el adiós papá,…te he querido como a nadie en este mundo, te lo debo todo, si soy alguien y algo es por ti, ahora toca decir adiós, ve en paz!

Ya he aludido en otras ocasiones a mi pobre conciliación en el nacimiento de mis hijas, eran otros tiempos sin duda y yo distaba mucho de ser un conciliator 2.0, me encontraba entonces en lo más profundo, en la oscuridad más intensa de mi etapa dark worker a finales del siglo pasado.

Hablaré ahora porque no lo he hecho nunca (hasta ahora no he podido) de mi conciliación para el adiós, y ya desde mi etapa conciliator.

Fue un cáncer, vil y rastrero. Pero tardó en dar la cara, hasta entonces pruebas y más pruebas, hospitalización, noches en las que hay que turnarse, el drama y la organización consiguiente.

Mi conciliación resultó de la siguiente forma:

1. Decidí como quería afrontar  este momento que es siempre el inicio de una conciliación exitosa. No esperé a que mi empresa me dijera cómo. Yo lo decidí.
2. Decidí ir a mi ciudad natal 3 días en semana, concretamente miércoles, jueves y viernes. Pasaba 2 o 3 noches con él. Me centraba en atender y convivir y, sí atendía llamadas, leía whatsapp la mayoría de apoyo, y respondía mails como no, el día es largo y necesitas oxigenarte de forma distinta.
3. Trabajaba con la normalidad que podía lunes y martes, y dedicaba a mi familia, el fin de semana, siempre pegado al móvil para conocer novedades que en la mayoría de los casos eran malas noticias, y me iba hundiendo emocionalmente.

Tanto es así, tanto “funcionó” la conciliación que fui yo la persona que vivió sus últimos instantes. La conciliación me permitió despedirme como había imaginado y deseado.

Esto también es conciliar, verdad papá??

Conciliator 2.0 has been here!!

Que la fuerza os acompañe!!

La involución de la RSE

La pasada semana puede asistir a la presentación del Informe 2015 sobre el Estado de la RSE en España realizado por Forética.

Ya echaba de menos su aparición tras los estudios de 2008 y 2011, pero esto de la crisis,…reparte para todos los lados.

Un buen trabajo para empezar, Forética es una organización profesional que lo hace bien.Ya echaba de menos su aparición tras los estudios de 2008 y 2011, pero esto de la crisis,…reparte para todos los lados.

Hoy me centraré en un asunto que a mi entender sobresale sobre todos los demás, mostrando una tendencia ya recogida en anteriores informes.

Tiene que ver con el nivel de conocimiento de la RSE en España, un dato preocupante ya que ha pasado más de 15 años desde que comenzamos a hablar y miren el dato.

¿Es preocupante no?¿Involucionamos?

El 80% de una población española no sabe qué significa la RSE.

Esto sin lugar a dudas, es un tema para ¡intelectuales!. La RSE en una casa rural con mis amigos “ilustrados” con gin-tonic en la mano….es sensacional…¡Vamos a cambiar el mundo!

Con el tercer gin-tonic incluso intuimos los remedios necesarios.

Sin embargo, en la España de a pie, de calle ná de ná,….80% no están y no sé si se les espera.

Yo llevo 15 año en esto, y la verdad me da la sensación de ver siempre “las mismas caras”.

Y es que hemos hecho algo tan grande, tan abstracto, tan trascendente, tan “estupendo” que luego no es operativo, no nos sirve como herramienta práctica.

Yo publiqué mi primer artículo en el 2001 al respecto de la RSE, el cual adjunto como  evidencia,…en estos 15-16 años que llevo trabajando en la RSE, todavía no sé discernir qué áreas o dimensiones forman parte de la RSE, y cuáles no. ¿Es la I+D+i una dimensión de la RSE? ¿Lo es la gestión de la calidad? ¿Lo son los aspectos económico-financieros? ¿Lo es la dirección por objetivos? ¿Lo es la gestión del talento?

Resulta mucho más fácil decir que NO es RSE que es….NADA ya que TODO es RSE, y claro…así.

Bueno en estricto sensus, los intelectuales daríamos una respuesta del tipo,…todo aquello que resulte vinculante desde una perspectiva legal para una organización NO es RSE? Vale…y ¿lo contractual con un cliente? Ya empezamos otra vez a no saber para donde mirar…

Hemos hecho de la RSE una filosofía de vida para algunos incluso una religión (tienes fé o no la tienes) es algo tan global tan holístico que no nos sirve para el día a día…

Y claro el ciudadano de a pie… en un 80%... dice esto ¡no va conmigo!

Si además sumamos que las empresas, TODAS sin excepción dicen ser socialmente responsables, tenemos un pollo de credibilidad del 14!

Oiga es que Bankia lo era antes de su eclosión y lo sigue siendo, pregúnteles …pero sin inmutarse ehhh!

Oigan que tienen criterios para demostrar una cosa y la contraria, y cuando digo Bankia, digo otros casos igual de podridos a los que les llenaba la boca y se les llena diciendo que son socialmente responsables (Caixa Galicia, Bancaja, Caja Castilla-La Mancha,  Caja Mediterráneo, Caixa Catalunya) etc etc

La CECA sigue presidiendo y liderando numerosos eventos de RSE en nuestro país.

Pero también lo son las petroleras aunque la Comisión de la Competencia les multe, o los grandes cadenas de distribuciones llevando sus compras de textil a países como China, Vietnam y Camboya o los bancos con sus claúsulas suelo abusivo y sus preferentes.

¿Quién no es socialmente responsable? Si conocen a alguien díganmelo  por favor.

Chicos y chicas tenemos un lío bastante gordo sobre el que prometo volver… o ponemos un poco de orden o la ciudadanía continuará dando la espalda a este fenómeno en el que, por cierto, yo creo a pie juntillas, la RSE debería ser el balance entre la economía de libre mercado y el creciente peso de las empresas en este nuevo orden mundial y, la ciudadanía, a través de un humanismo moderno.

Pero estamos perdiendo la oportunidad ¿o no?

Que la fuerza os acompañe!!!