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jueves, 10 de marzo de 2016

Soy consultor…Ah!! Pues ya lo siento

En nuestro último encuentro con los consultores y certificadores efr con motivo de nuestro X aniversario, comentamos acerca de la dureza de la profesión de consultor (y en general de nuestras vidas, claro!!). Vida de consultor que también ha sido la mía durante más de 15 años, y con la que me siento muy identificado.

Entrega reconocimiento efr a consultores y certificadores el pasado martes

No se valora! Hay que dignificarla! Decíamos cuál coro de voces gregorianas

Y es que resulta muy curioso cómo podemos llevar el coche al taller y abonar 60, 70, 80 euros/hr y quedarnos tan listos. Eso sí, llevan bata blanca. Estará en la bata blanca el secreto? Deberían los consultores llevar bata blanca?

Ahora que lo pienso, tú vas a un médico medio “güeno” y te sopla 100 € por un ratico de ná, eso sí, lo que sabe este tío (o esta tía) y lo que ha estudiado… Va a ser la bata blanca! Quizá debería parar aquí y concluir…

Un consultor actual, por lo menos los que trabajan con nosotros con el modelo efr,  es una persona titulada universitaria con un máster de especialización en RRHH con un mínimo de 10 años experiencia y con un conjunto de habilidades muy relevantes como capacidad de comunicación, gestión de equipos, orientación al cliente, resultados, etc, etc

Que además, debe estar en constante aprendizaje y reciclaje pero, que ni se atreva, ni por un solo minuto, a cobrar 100 €/hr, qué robo!! Esto siempre ha estado complicado y, lógicamente, la crisis lo ha vuelto del revés.

Creo que en estos casos los fees entre 100 y 150 €/hr deberían ser perfectamente asumibles ya que ,además, lo son en el resto de Europa y de países civilizados.

Tú intenta traerte en experto alemán o british para un proyecto y comprobarás como sus tarifas se aproximan, cuando no rebasan, los 400 – 500 €/hr.

Qué nos sucede entonces? Otra vez… Spain is different?

Las causas son múltiples.

Por un lado, el escasísimo valor que damos aquí a la propiedad intelectual, esto es de locos!

Yo lo sufro en mis propias “calnes”. Acabas una conferencia, que te ha costado preparar un día entero (a ver si la gente piensa que eso va de inspiración divina) y, según bajas del estrado, te asalta el de (la de) turno y te espeta “Mancantao”, no me darías el powerpoint? Y los 3 vídeos que has puesto?? Así, con dos narices.

Esto es como si Bruce Springsteen acaba su concierto y, a la salida, le dices ¡Oye, tío, que bueno el Dancing in the Dark. Que sepas que la voy a incorporar al repertorio en el grupo que tengo con mis colegas que ‘ma gustao’ mucho!! Oye Bruce cuando tengas otra buena me la pasas!!

Increíble. No valoramos la propiedad intelectual. Me decían algunos de ellos que sus propuestas que, siguen siendo gratis, y lo peor, nada valoradas, acaban en los pwp y otros documentos de las empresas que les han solicitado, en ocasiones sin ningún pudor.

El conocimiento y el talento requieren de mucho esfuerzo habitualmente, valorémoslo, y valorarlo es ser coherente y obrar en consecuencia, lo demás “mandangas”.

Decía el bueno de Paco, “el de Lucía”, yo toco la guitarra varias horas cada día de mi vida, eso en mi tierra lo llaman “duende”.

Conciliator 2.0 has been here!


Que la fuerza os acompañe!

viernes, 8 de mayo de 2015

HR Fashion week

Continuando con el estilo crítico de este blog, hoy vamos a analizar lo que a mi entender es una excesiva tendencia a la moda en la función.

De todos los atributos que la palabra “moda” puede presentar me interesa aquí destacar aquel más relacionado con lo “pasajero” con lo “prescindible” y en ocasiones “superfluo”.

¿Cuántas corrientes llegan a la función HR desde el otro lado del Atlántico? ¿Cuántas perduran en el tiempo? ¿Cuántas son verdaderamente transformadoras? ¿Cuántas han aportado realmente?

Partiendo de una premisa que toda herramienta, modelo, iniciativa, aporta considero que desde HR hay una sensibilidad algo más especial a lo “trending” que desde otras áreas del management.

Quizás porque se preste a ello. Tratar con personas con su riqueza y diversidad da para mucho comparado con otras funciones más “sosas” como la ingeniería… o las finanzas!!!

Pero creo que deberíamos sosegarnos un tanto más y ser más críticos con lo que nos viene de USA!!


Ya que en ocasiones ni es tan innovador ni tan potente, pero sobre todo algo me dic e que aquí, en este tema, estamos haciendo las cosas muy bien, tan bien como para exportar y sin embargo, sigo observando cierto complejo a lo anglosajón.

Y es aquí donde quiero detenerme un poco, el complejo en la función.

Complejo que nos lleva a fijarnos y a contratar aquellos con siglas inglesas. Tanto es así que más de una consultora de nuestro país me ha reconocido que debía forzar alianzas foráneas para “desespañolizar” su talento y facilitar su llegada.

¡Qué frecuente es esto en nuestro país!, y que habremos hecho para llevarlo a Latino América de una mantera tan contundente. Allí están, en lo mismo o peor, y claro los norteamericanos frotándose las manos. Se imaginan la posición de los franceses al respecto?? Bueno,… ni tanto ni tal calvo.

No seré yo quien promueva un cierre intelectual de fronteras pero como spanish thinker veo que estamos haciendo muchas cosas y muy bien, y que esas cosas en lugar de encontrar acomodo y apoyo en nuestras empresas ocurre lo contrario, y es aquí donde…tenemos que decir que ¡No puede ser!

Que Javier Fernández Aguado y otros muchos son de lo mejor que hay por el mundo, que nuestros IESE, IE, ESADE,…son una envidia, que algún español como MERCO, efr, Instituto Coca-Cola de la Felicidad,…..se ha decidido a viajar y consiguen excelentes resultados…. Que el management habla español, y especialmente el de RH.

Y ya sé, aquello de que nadie es profeta en su tierra, pero…

¡Qué me sean desmesuradamente felices!



El Corona “reina” en el teletrabajo ¡Gloria al rey COVID19!

Tenía que ser algo minúsculo y despreciable como el Covid19, alias “Coronavirus”, el que se llevará la partida. Ni siquiera es un ser unic...