¿EL NEOFEMINISMO, YA ESTÁ AQUÍ?

Me estaba preguntando si otro tipo de feminismo sería posible cuando cayó en mis manos los trabajos de Ms Catherine Hakim[1],  primero como una entrevista en el Diario El Mundo y posteriormente sus ensayos a los que pude acceder por obra y gracia de Internet.

Siempre he pensado que el feminismo actual debe cambiar, por cierto como otros 'ismos', como el sindicalismo y el ecologismo entre otros. Estos movimientos sociales y en muchos casos culturales y políticos nos han permitido obtener grandes avances pero en ocasiones se nos aparecen como un tanto trasnochados.

Sus reivindicaciones, que suelen ser bastante 'justas', se plantean como un problema de suma negativa, y claro así es difícil. Si es complicado llevar adelante procesos de cambio con suma cero imagínense cuando la suma es negativa.

¿Y por qué es negativa? Pues porque lo gana un colectivo (un porcentaje elevado de mujeres), es menor que lo que el otro colectivo pierde, (un elevado porcentaje de hombres) la expresión más clara de este fenómeno de suma negativa son las cuotas. La posición es una, no lo puedo duplicar, así que si quito a un hombre para poner a una mujer se produce un proceso (termodinámicamente complejo) que a mi entender conduce a la suma negativa.

¡Pero cuál fue mi sorpresa cuando veo que Ms Catherine Hakim va mucho más allá! Por cierto no está solo en sus pronunciados, he podido acceder a opiniones similares provenientes de la afamada periodista sueca Elise Claeson del Svenska Dagbladet y autora del libro 'mamma@home', de la escritora Katherine Ellison autora del libro 'Inteligencia Maternal' y premio pullitzer y de la periodista alemana. Eva Herman, presentadora durante 18 años del informativo más famoso del la TV alemana y autora del libro 'Das Eva Prinzip'.

Más que continuar con más aportaciones que sin duda serán discutibles y poco interesantes, me gustaría recuperar las conclusiones del ensayo de MS Hakim titulado: 'Feminist Myths andMagic Medicine' publicado en Enero de 2011.

Me gustaría compartir con todos vosotros y sobre todo vosotras, algunas conclusiones para conocer qué os parecen. Bajo mi opinión los trabajos parecen rigurosos, yo diría que muy por encima de la media, pero obviamente son opinables, y es a lo que me gustaría ir, así que allá van:

1. Cuando se otorga libertad, no es cierto que las mujeres elijan los mismos itinerarios profesionales que los hombres. Ambos tienen diferentes aspiraciones y prioridades profesionales.
2. Hay menos brecha salarial en países como China que en Suecia. MS Hakim contradice el paraíso de género sueco. Desmontando a Suecia.
3. No hay evidencias de que la segregación de género en las ocupaciones profesionales constituyan una importante causa de brecha salarial. No existe una causa efecto.
4. Las mujeres británicas continúan prefiriendo casarse con hombres de mayor salario y posición social.
5. La caída del mito sueco. Suecia no es un país con resultados especialmente interesantes en materia de género y de ninguna manera se pueden extrapolar conclusiones a países mayores o al entorno UE dado que Suecia es pequeño y muy homogéneo socialmente.

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[1] Catherine Hakim es Senior Research Follow en la London School of Economics.

Yo también estuve en el desayuno de Bloggers

Yo, conciliator 2.0, también estuve presente en este encuentro de bloggers. 

Y estas son algunas de las conclusiones a las que se llegaron junto con bloggeros como Jaime Pereira, Madres Cabreadas, Jose Miguel Bolívar, Accidentalmente, Pepe Cuesta o HR Lab: 

a       La conciliación no es un medio, es un fin

a       Necesidad de dar nuevos y mejores mensajes en las redes sociales sobre conciliación e igualdad de oportunidades

a       Los mejores entornos para trabajar son aquellos en los que se disfrute del trabajo que se realice

a       Según el bloggero Jaime Pereira: ‘Prohibido casarse con el trabajo’

a       Hay que fomentar los entornos de trabajo por resultados. ROWE. (http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE)

a       Existe una falta de medios para hacer más cosas en este ámbito y sobre todo para cambiar mentalidades

Y, por otra parte, estas fueron algunas de los consejos que se plantearon por parte de los bloggeros para hacer de la #conciliación un hashtag en twitter y en las diferentes redes sociales y para promover la red social netconcilia:

a       Ante todo hay que crear una estrategia basada en unos objetivos claros y en el público al que nos queremos dirigir (profesional y personal)

a       Lo principal en las redes sociales es dar CONTENIDO y crear CONVERSACION

a       Los debates personales tienen más impacto que los profesionales. Sin embargo se aconseja mover ambos debates en diferentes canales:

o   Facebook y/o twitter para la mamá

o   Linkedin y/o  netconcilia para el directivo de RRHH

a       Intentar hacer impacto mediante el boca a boca conociendo a más bloggeros y perfiles de Facebook y twitter. Posibilidad de hacer nuevos desayunos.

a       Crear un perfil de Másfamilia en Facebook y en Twitter. Posibilidad de que sean grupos en el que invitar a personas interesantes para crear el debate.

a       Se recomienda que los perfiles no sean corporativos. Másfamilia centrará su perfil en Isabel Hidalgo tras esta conclusión.

a       Citar siempre a quien quieras que reciba tu mensaje en la red por el tema de la sobreinformación de los muros.

a       No automatizar los mensajes. Se nota.

a       Herramientas últiles:

o   Socialbro

o   Localfollow

Y ahora, a trabajar!!!

Deseando encontrar a más bloggers conciliators como vosotros!

Willy Fog

El título de este avatar social es una prueba de fuego para conocer si el lector/lectora tiene más de 40 años. Ya lo siento pero si al leerlo le viene a la cabeza rápidamente un león con un sombrero de copa y  subido en un globo dese por j..., de lo contrario ¡qué envidia! Pero quizá habría que dar alguna explicación adicional.[1]

Este nuevo avatar social que ahora presentamos tiene una característica que lo hace distinto a todos los demás… ¡sus constantes e inagotables ganas de viajar!.

Pero Willy Fog ha crecido al albor del fenómeno low cost ya que si no hubiera sido imposible un desarrollo tan vertiginoso de su viaje.

Willy conoce los buscadores de vuelos con sus ofertas de última hora a la perfección. Willy acaba de venir de Ámsterdam por 15 € y se va a Milán por 9,95 € la semana que viene ¿pero cómo es esto posible?

Con Willy Fog se ha creado una nueva cultura viajera. Son jóvenes que han podido visitar 20-30 capitales europeas en sus últimos 5 años ¡y... no conocen de España más que la ciudad donde nacieron, la ciudad donde trabajan y otra más… porque fueron a una boda! Para mí, como babyboomer esto resulta verdaderamente chocante.

Willy dedica mucho tiempo e intensidad a encontrar ese vuelo impensable… y obviamente parte o buena parte de ese tiempo es jornada laboral. No nos engañemos. Todos los días recibe varios mail con asunto xxxxxxxoferta: descubre roma romántica xxxxx.es “o” Taquillaxxxxxx.com: superoferta ISLAS en febrero.

¡Sólo el atender esta amplia oferta le llevaría a tener que subcontratar un help desk o un asistente! Eso sí, los Willy viajan cuando la oferta aparece. Olvídate de que tomen sus vacaciones en agosto como el resto de los mortales!

Pueden ir perfectamente al Caribe en Febrero y a los Alpes en junio, el caso es aprovechar la mejor oferta posible!!! Y por supuesto…restregarlo a cuantos se crucen.

De seguir así, no lo duden, llegará un momento en el que los Willy Fog cobrarán por viajar.

La conciliación de los Willy Fog está muy condicionada por las ofertas last time que aparecen… cuando aparecen!!.

Pueden presentarse ante su jefe un martes para espetarle… ‘Necesito vacaciones mañana mismo ya que me ha salido un chollo… Santo Domingo por 120 €’. Más de un jefe, entrado en años, ha preguntado: pero será... ¿Santo Domingo de la Calzada?

Su medida de conciliación estrella está relacionada con la flexibilidad de vacaciones así como la posibilidad de extenderlas más allá de lo estatutario.

Pobre, jefe incrédulo, ¡échate a un lado, los Willy Fog ya están aquí!

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[1] Willy Fog  personaje de dibujos animados de la época de los 70’s cuyo argumento eran las aventuras de un león viajando constantemente y basado en la obra de Julio Verne “La vuelta al mundo en 80 días”.

¿quién es quién? Conde Crápula

Los crápulas son muy abundantes en nuestro país. En un momento de pérdida de valores fundamentales y de serias dificultades de asumir responsabilidades, los crápulas comienzan a reinar a sus anchas.

Pero no lo negaremos, todos (y todas, que no se me olvide) hemos sido crápulas, unos  bon vivants sin mayores responsabilidades que acudir a la universidad cada cierto tiempo o a nuestros trabajos,  eso sí, con mayor asiduidad en este caso.

La diferencia es que en nuestros días el período de reinado del crápula se ha extendido. En mi generación uno comenzaba a ser un auténtico crápula con la mayoría de edad y como mucho a los 25-27 años se había acabado la dolce vita. Aparecía el matrimonio o la vida en pareja, las responsabilidades de todo tipo y los niños ya entrados los 30, en los que definitivamente firmábamos el adiós a la vida crapulina.

Se ha dado algunos casos de ejemplares de crápula muy muy evolucionados que podríamos denominar crapulators 2.0 que conseguían extender su way of life unos cuantos años más. Yo conocí a uno de mi generación que consiguió cumplir los 35 sin responsabilidad alguna.

Pero qué sucede hoy en día con la Generación Y...

A los 30, allí donde nosotros abandonábamos la profesión, nuestros jóvenes sólo están acabando la fase de entrenamiento o amateur, la profesionalidad será la siguiente.

¿Cuál es entonces el período de vida de un crápula en nuestros tiempos?

Podríamos decir sin temor a equivocarnos que se ha adelantado algunos años. En esta etapa de comodidades en la que educamos a nuestro hijos, existen verdaderos guardas pretorianos que con tan sólo 15-16 años viven de sus esclavizados padres que eso sí...¡Continúan culpabilizándose de todo y buscando el dorado donde no existe!

Pero la verdadera extensión se produce por el otro extremo...

Ahora ya no son los 25-27 ni los 30! El crapulismo se extiende sin piedad hasta casi...¡los 40!

Todo ello es especialmente observable en los varones ya que en las mujeres bien por su reloj biológico bien por una mayor madurez, bien por un mayor talento (que le voy a hacer, vivo con 4 mujeres!) adelantan el fin del crapulismo unos años, hasta los 34-35 aproximadamente, pero ahora bien... el crápula sigue ganando peso en ambos sexos.

La conciliación y los crápulas

Si tú preguntas a un crápula si quiere conciliar, la respuesta es obvia ¡Por supuesto que si! Y desde luego no seré yo quien diga que no tiene razón y que deba ser así.

Concilian mucho y bien, son los auténticos demandantes de conciliación en sus organizaciones, la buscan, la identifican, la solicitan y la valoran sin temor a represalias. Conciliar para tomar cañas con la peña, para hacer deporte, para viajar y, en menor medida, para actividades culturales y de voluntariado, honestamente hay que decir que aunque son pocos, son más que en nuestra generación.

Lo que si echo a faltar es su mayor sentido de la responsabilidad y la solidaridad.

Son muy críticos especialmente críticos con sus compañeros que solicitan conciliación por asuntos familiares ¡Yo voy a tener que currar más por los hijos de ésa! ¡Que no los hubiera tenido! ¡A mí no me ha preguntado!

Olvidándose por completo que la etapa de crápula en la que viven, por larga que sea es pasajera en la gran mayoría de los casos. Tardarán y se lo repensarán pero acabarán adquiriendo sus responsabilidades y necesitarán entonces de esa conciliación que ahora tanto critican ¡Salvo! En un caso particular que no supera el 5-10% el perpetuo crápula el que envejece siendo un crápula pero que  afortunadamente para nuestra sociedad son la minoría, eso sí minoría creciente no lo olvidemos.

Repasamos nuestros avatares principales!

Estimados sufridores laborales,

Los que seguís esta sección habéis podido compartir hasta la fecha, las características de 10 avatares laborales que campan en el panorama empresarial de nuestro país.

Antes de iniciar un paseo por una serie de avatares en este caso sociales, vamos a resumir alguna de las características más sobresalientes de nuestros amigos.

Conciliator 2.0

Es un líder, un promotor activo. La conciliación es un eje fundamental en su vida. Es equilibrado, flexible y participativo. Con altas dosis de empowerment y orientado a resultados

Dark Worker

Es un promotor negativo del cambio. Es una medida pasajera y dañina que hay que combatir para que no se extienda. Muy orientado al trabajo y poco equilibrado. Rígido y desconfiado el fin corporativo justifica cualquier medio.

Skakator Ultimate

Es una herramienta interesante que la propicia para conseguir sus fines. Genera abuso y pervierte el sistema. Muy poco comprometidos, en ocasiones incluso en despido interior. Delegan por exceso sin considerar consecuencias.

Controllator advanced

No permite grados de libertad. Como líder es un francotirador de la conciliación. No genera confianza, ni empowerment. Dificulta el crecimiento de sus equipos por excesiva rigidez y confort.

Agobiator stressed

Es ineficiente y su continua duda le impide asumir el concepto en profundidad Su  desequilibrio emocional le impide distinguir lo importante de lo superfluo. Transmite incertidumbre y ansiedad a sus equipos.

Il trepatore

Sólo la apoya si lo hace su jefe, sólo es válida si le permite ascender. No tienen un estilo de dirección propio, imitan el de su jefe. Como jefes transmiten incertidumbre y no generan confianza base del compromiso y de los resultados.

Macho man

La conciliación es cosa de mujeres “flojas” y desvinculadas. No es un asunto de hombres. Es un estilo claramente machista, ni siquiera masculinizado. La promoción, la compensación y en general el devenir de las mujeres en la organización estará claramente limitado bajo su mandato.

Endiosator

Si sabemos involucrarles pueden ayudar. Sólo es buena si se les ocurre…… a ellos/as. Su estilo de dirección destaca por su escasísima participación de sus equipos. Son únicos e irrepetibles y gestionan equipos para su mayor gloria.

Technofriki

Pueden ser útiles si desarrollamos el componente tecnológico de la conciliación. Esto les engancha. Su lado más positivo. Si su orientación al cambio tecnológico claro pueden resultar equilibrados y flexibles pero un tanto workaholic y tóxicos

Slow Motion

Son ineficientes por tanto sólo funciona la conciliación sujeta a resultados. Pueden realizar tareas asumibles en sectores poco orientados a resultados y muy paternalistas. En el resto, aunque aparezcan como humanos y un tanto chollo acaban desesperando al más pintado y acaban saliendo.

¿Les apetece continuar analizando e incluso desmembrando a otro montón de avatares, en este caso sociales?