Cuando la entrada es flexible y la salida… aún más!!

¿Quién se puede resistir a algo tan irresistible como el flex time?  Uahhh

En nuestra última encuesta al hilo de la publicación del barómetro de la conciliación 2018, preguntábamos acerca de las preferencias de los españoles en materia de flexibilidad vs 9 to 5 y...  Los resultados fueron demoledores. 

Siendo el 1 total uniformidad y el 5, la máxima flexibilidad. Es decir, un 86,8%, ahí es nada, prefiere la flexibilidad de entrada y salida frente a unos horarios rígidos por buenos que puedan parecer. 

Ahora bien, la pregunta sería: ¿Qué entendemos por flexibilidad? 

Así pues, concluyamos, nos gusta esto de la flexibilidad, el poder entrar a la hora que queramos y salir,..... ¡Pues ésa es otra! 

Comenzaremos por la flexibilidad de entrada ¿Quizás os suene esto? 

“¿A qué hora entras?

 A las 9 a. m., pero con flexibilidad 

De todas formas, dejo a mi hijo en el cole 9 a.m. y en 20 minutos estoy en la oficina”

Traducción:

“A las 9.20 tengo una razonable probabilidad de acuerdo a una distribución  gaussiana, de encontrarme en un punto del espacio cuyas coordenadas están entre 1 y 10 km de distancia de mi puesto de trabajo.  Eso sí, me siento cerca.”

¿Por qué esa costumbre tan nuestra de contabilizar el comienzo de la jornada de trabajo con… la aproximación? 

Allá donde el trabajo está más protocolizado, organizado, etc  como en el sector automóvil, el comienzo de tu tiempo de trabajo computa cuando estás en tu lugar de la cadena de montaje absolutamente preparado para.... No cuando te vas acercando,  campeón, y por cierto tampoco cuando estas quejándote de la M40, de la Ronda tal...  tiras las llaves y la chaqueta y te vas a tomar un café. 

Ahora viene la salida "flexible", cuando tu conciencia y honestidad te dice que has empezado más cerca de las 10 que de las 9 a.m, es difícil acabar antes de las 18 h sin parecer "un evadido". 

Por mucha flexibilidad que tengamos, muy poca gente utiliza el intervalo más madrugador.  Puedes tener flexibilidad de 8 a 9.30  am.  o incluso de 7 a 10  am, que la peña continuará apareciendo entre 9.15 y 9.45 h. ¡No tenemos remedio! 

Y es que, ya sea porque amanece más tarde, ¡ojo estamos en GMT +2!, o porque se nos "pegan las sábanas” no nos gusta madrugar y, así lo de salir a las 16 h como los " noruegos" continua siendo un desideratum. 

El anunciado cambio de hora y la conciliación.

¿De qué hablamos?

Se trata de anular la Directiva 2000/84/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de enero de 2001, relativa a las disposiciones sobre la hora de verano, vigente desde 1984 lo que implicaría no realizar los cambios de horario en otoño y primavera que en el caso español implicaban pasar de GMT+1 a GMT+2  y viceversa.

¿Cuál es la posición desde la perspectiva de la conciliación?

En primer lugar, recordar que la conciliación tal y como la entendemos, reside en una serie de factores clave, entre ellos el liderazgo, la cultura de la organización y la gestión destacando a su vez la medición de resultados, y nada de esto se va a ver afectado en un sentido u otro por el anunciado cambio de hora. Los malos jefes y jefas van a continuar impasibles, se despierten a las 7 a.m con sol o de noche, o incluso, .. si no se despiertan.

¿En qué puede afectarnos?

Desde una perspectiva de salud, existe un posicionamiento bastante generalizado de que las personas funcionan mejor personal y profesionalmente, cuando los ritmos circadianos se ajustan con la luz solar. Es decir, lo que siempre ha hecho la humanidad, despertarse al amanecer y acostarse al anochecer.

Desde esta perspectiva médica, el horario más “adecuado” para buena parte de la península ibérica (a excepción de la costa este y las Islas Baleares) sería GMT o Greenwich.

Estos planteamientos en una posición geográfica como la de la Península Ibérica son complejos pues dependen de la estación o momentos del año. Recordemos que el 21 de diciembre podemos tener como máximo 9 horas de luz y, sin embargo, el 21 de junio tener 16 horas, es decir, una diferencia de ¡7 horas! a lo largo del año.

Así, si fuéramos neolíticos en invierno curraríamos 6 – 7 horas (pues hay que ir y venir) y en verano 13-14 horas, cosa que no hacemos o más bien,… hacemos al revés.

Por tanto, el discurso de salud queda un tanto minimizado, cosa que no sucede por ejemplo en Helsinki o Bogotá. Hagamos lo que hagamos, va a haber una parte del año que iremos o volveremos de noche al trabajo nos pongamos como nos pongamos, y otra en verano, en la que nuestra vida transcurre con mucha luz solar, y lo difícil es…. trabajar de noche!.

Este debate que ahora comienza, en qué huso horario nos quedamos, es distinto al mero hecho de paralizar los cambios de hora en otoño y primavera.

Si bien un enfoque médico o de salud nos podría llevar a un horario GMT, no es el único. La industria del ocio y turismo apuesta por lo general por un atardecer tardío, por tanto, difícil consenso.

Otro factor a considerar es la posibilidad de desalinearnos con Francia y resto CentroEuropa. En el caso de que estos países eligieran un horario como GMT+1, el más previsible para Francia y nosotros GMT+2 o GMT deberíamos cambiar la hora al cruzar los Pirineos o viajar a Bruselas por ejemplo. 

No obstante, parece que Alemania apuesta por GMT+2 o sea que al final no cambiaríamos de hora para ir a París pero sí para ir a Berlín.

¿Y si votamos?

Craso error my friend…

Cada uno va a expresar sus preferencias sin atender al bien común o general, y vamos a tener un guirigay bastante importante.

Menos aún, dejar en manos de la CCAA esta decisión de lo contrario preparémonos a cambiar la hora de Logroño a Zaragoza y de Zaragoza a Lérida.

¿Se atisba solución?

El Gobierno actual promoverá entiendo yo el diálogo (marca de la casa) y generará un lío del 14, para finalmente aceptar la única solución viable que no nos lleve a un “conflicto armado” en España. Adoptar el horario de invierno o GMT+1 como solución intermedia o menos mala.

De esta forma, los levantinos, catalanes y baleares se quejarían pues prefieren GMT+2 y  muchos gallegos y gentes del Western también, pues preferirían GMT pero así,…. Todos contentos o … todos fastidiados.

En resumiendo, …

Anular la Directiva que rige el cambio de horario de otoño y primavera no va a hacer que se concilie ni más ni menos… Tampoco va a eliminar ningún tonto así que expectativas las justas.

El debate tras ello es… con que horario nos quedamos. De las tres opciones sensatas GMT, GMT+1 y GMT +2, elegiremos la del medio como solución transaccional y menos mala.

En España, hagamos lo que hagamos y salga el sol… por Antequera seguiremos conciliando entre mal y muy mal porque el problema es el liderazgo y nuestra cultura empresarial y no, el pobre Lorenzo que sale por el este y se oculta por el oeste, por lo menos hasta ahora.

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¿Vacaciones en familia? ¡Un atraso!

Decía el bueno de Balbino, un lejanísimo pariente, a su jefe en la pequeña empresa de transporte en la que trabajaba como mecánico…. “La familia es un atraso, ¡ya te decía yo!” Refiriéndose a los continuas problemas e injerencias que provocaba el tener a los familiares en el trabajo, y no le faltaba razón al bueno de Balbino.

Unas cuantas décadas después existen consultores especializados en protocolos familiares o en cómo mantener a la familia “a raya” sin que se inmiscuya demasiado en lo de la olla,…

Y ahora llega el veranito, hacemos nuestros más firmes propósitos y nos metemos en el coche, ese espacio tan reducido, los 4 ó los 5 ó los 3 (la verdad es que cada vez más son 3) pa meternos entre pecho y espalda 5 horitas de viaje, y lo que es peor, dos semanas de convivencia 24 x 7 non stop.

Hay una estadística que nunca uno sabe si no es una leyenda urbana, que dice que el número de divorcios y separaciones aumenta exponencialmente en verano y no me extraña. Porque en el día a día, cada miembro de la familia tiene su, … aquél! Van y vienen. En ocasiones puede pasar todo un día en el que, a lo sumo, te hayas cruzado por el pasillo arqueando una ceja.

Pero ahora llegan 15 días en los que hay que consensuar desde la hora del desayuno, al qué se desayuna, la hora de la playa, el sitio pa comer, etc, etc. Vamos que a las 10 a.m. tú  te quieres pirar, porque además no sé si es una sensación sólo mía, pero cada vez está más difícil esto de negociar con tus hijos, cada vez son más déspotas y tiranos, buscan un hedonismo y un nihilismo exacerbado y así, no hay forma.

De entre todos los conflictos familiares en verano el que se lleva la palma es el wifi o mejor la ausencia de wifi. En su ecosistema, saben dónde hay o pueden chupar wifi para estar omniconectados, pero en cuanto les cambias las condiciones del entorno entran en pánico, y ahora se vuelven y te vuelven, esquizofrénico.

Otro aspecto bien curioso que nuestra generación no practicaba es el fenómeno redes sociales o más concretamente Instagram. Yo estoy del insta hasta las propias napias y encabezo varias recogidas de firmas para prohibir su uso y existencia.

Que si mira fulanito que foto manda de las Rocky Mountains, o fulanita otro año en Londres y nosotros en esta mierda de  playa, que nos cuesta 3000 € pero … deploramos.

¿Cuándo se darán cuenta que la fotito de turno de entre sus 1000 contactos es el 1% que ha tenido la suerte de…?¿Qué pasa con el otro 99%? Pues que el que está en el pueblecico allá en la Ciudad Real profunda y no sube la fotito, vamos ni se le ocurre! sólo lo hace el colega que está en sitio envidiable y que a lo mejor (o lo peor) jamás vuelve ni a éste sitio ni a otro.

Ay! Las redes sociales….

Si a esto le sumamos la porquería de la arena, el hecho de coger 3 kilos los dos primeros días, la pasta que te gastas pa estar en la mierda playa y la parienta / pariente todo el día expectante …. Concluyes ¿Vacaciones en familia? Un atraso!

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Que la fuerza os acompañe!!

PS. Y con este post, será hasta septiembre que me voy pa la playa a disfrutar de … ¿la familia?

De mujeres y hombres y viceversa…

Me etiquetaba el otro día mi buen amigo José Antonio Ortuño DIRSE Corporativo de Grupo Campofrío en este tuit…

Y obviamente yo le respondía con algo así como “tienes más razón que donde se fábrica”…

Back to the origin de la cuestión porque parece que se nos olvida…

La conciliación no es un problema o tema de madre. Ni tan siquiera de mujeres sino de personas y reside en la diferencia. En lo que nos hace distintos e incluso únicos,.. y cuanto más relevante y trascendente sea este proyecto personal, más importancia adquirirá la conciliación. Fácil, verdad?

¿Entonces por qué este gobierno y otros muchos se empeñan en feminizar la cuestión?

La semana pasada  en nuestro XLI Foro efr (que se dice pronto) en esta ocasión en la sede de Santa Lucía, lanzaba yo una propuesta a las efr que allí estaban presentes y que voy a seguir empujando: “La conciliación debe de abandonar espacios típicamente femeninos (asociaciones de mujeres, empresarias, directivas, malas y buenas madres, etc) para llegar al varón como objetivo prioritario y casi, único pues la mujer ya lo entiende y comparte”.

¿Qué es el varón el que pide un permiso, una excedencia, un cambio de puesto por razones de conciliación? Démosle dos tazas.

Favorezcamos la conciliación en el varón y hagámoslo desde el primer minuto. En el caso de la conciliación familiar ese primer minuto, es la concesión de permisos parentales. Bienvenida (y en este caso sí coincidimos con el nuevo Gobierno) la medida que genera permisos parentales igualitarios o la más parecida, ya que siempre habrá que considerar criterios biológicos y médicos en el caso de la mamá gestante.

Así pues, en efr, vamos a dejar de ir a aquellos foros de conciliación exclusivamente o mayoritariamente femeninos, ya que sirven de bien poco ¿verdad? Y vamos a liderar un movimiento para implicar al varón en este lío, al varón joven, senior, casado, soltero, con hijos, sin hijos con barba y sin ella… este el verdadero reto.

Si nos movemos siquiera 1 mm en esta dirección, estaremos todos (y todas en este caso), de acuerdo que será la buena dirección.

Así, conciliación para los tipos ¡Ya!

Sí, por una parte para implicarnos más en el ámbito doméstico,” pero qué leches si podemos subcontratar la plancha mejor”,… conciliación, para implicarnos más en la educación de nuestros hijos, en la vida de pareja, en visitar a nuestros padres, y … en definitiva en ser mejores personas.

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Conciliando con mascotas

Vivimos en un  mundo complejo. No hay duda…

Sólo hay que darse una vuelta por la calle para percibir las diferentes visiones que las personas tienen de lo que debe ser su vida.

Y cómo no, esto de la conciliación es igualmente complejo. Uno empieza diciendo ‘Conciliación de la vida familiar y laboral’. Bien. Continúa diciendo ‘Conciliación de la vida personal, familiar y laboral’. Bien, bien. ‘Conciliación de la vida personal, familiar, con sus amigos y con el trabajo’. Bien, bien, bien. Y la frase va aumentando y, de repente, uno del fondo que está callado dice: ‘Y con las mascotas’. Y entonces un griterío ensordecedor se hace con la sala al grito de.... ‘Claro que sí, faltaría más, qué modernidad’

El viejo y sabio, QUILON DE ESPARTA, uno de los siete sabios de Grecia, ya hablaba de que entre las 3 cosas más difíciles para el ser humano, se encontraba aprender a cualificar bien el tiempo libre. Y es que, claro, con el tiempo libre y el ocio, uno puede hacer cualquier cosa, e incluso , cualquier estupidez.

Lo importante de la conciliación, y ya lo he dicho hasta la extenuación, no son los horarios, no es el tiempo libre… es ¿Qué haces con ese tiempo libre? Porque si eres un maltratador  y, desde que concilias, maltratas más y mejor, parece obvio que la conciliación te ha sentado mal y no es la respuesta. Ahora bien, si con la conciliación consigues ser mejor persona, mejorar tu formación, hacer voluntariado, entonces… fenomenal!

Trascender, vida plena, aportar al bien común… es lo que de verdad importa.

Y ahora, volvamos con las mascotas.

No veo yo que las mascotas aporten mucho a este mundo. De hecho, en mi barrio podría triplicarse el nivel de perros, gatos y tortugas… y seguir siendo igual  de tontunos. 

Pero claro, los poseedores de mascotas se defenderían diciendo algo así: ‘Desde que este periquito ha llegado a mi vida…’ o ‘mi perro es mucho mejor “persona” que muchos…’ o ‘mi gato me tiene un amor incondicional’.

Nos ha jodido mayo con las flores y las ortigas… porque le das de comer, campeón!

Entendiendo que una mascota puede ayudar, y mucho, a las personas que están solas (la soledad es una de las peores enfermedades que te pueden suceder),  no debemos poner en el mismo nivel de relevancia o importancia el conciliar para cuidar un bebé, apoyar a un padre dependiente o hacer voluntariado entregándose a los demás, que sacar a un perro a pasear…

Sé que hay cosas que enfadan pero es lo que hay. Esto de ser auténtico es una profesión de riesgo y una vez que te metes en ello no hay salida. Así que saquen sus perros a pasear, recojan sus excrementos, aprovechen las medidas de conciliación para pasear a sus mascotas pero… no se equivoquen.  Si de solidaridad, de vida plena, de trascendencia , estamos hablamos, y yo quiero hablar de eso, no me comparen la visita al veterinario de su Golden Retriever  con la visita al oncólogo con un familiar.

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Barómetro de la conciliación (2018)

Hemos estado muy atareados estos días atrás con la presentación de la 2ª edición del barómetro de la conciliación – Índice efr, la correspondiente a 2018, a cuya presentación  seguro que  algunos de vosotros, nos habéis acompañado en  la sede de Cepsa, en su flamante rascacielos que ya forma parte de este nuevo skyline del norte madrileño.

Los resultados más sobresalientes se pueden observar en esta infografía que os compartimos, si bien, si os gustan los datos, los números, la econometría, las mates,… podéis descargaros la versión resumida o completa del informe en la web barometroconciliación.org.

No voy a realizar en este post un sesudo y pormenorizado análisis de la información, pues tratándose de 91 indicadores, 12 supraindicadores,  2 subíndices y 1 índice, necesitaría de 40 días y 40 noches,… y no es plan!

Sólo me referiré por tanto, a la conclusión de conclusiones, a lo que ha sido el comentario en medios de comunicación, pasillos y corrillos tras la aludida presentación.

Los datos objetivos, el denominado Índice efr, muestra una tendencia claramente de mejora, la mayoría de los 91 indicadores mejoran y algunos de ellos muy significativamente.

Pero claro, siempre con los peros,..

El barómetro de la conciliación incorpora también una encuesta de percepción del estado de la conciliación por la ciudadanía, y aquí los resultados ha sido…  nefastos!.. Ha empeorado algo más de un 10%, lo que sumando a decrementos anteriores nos permiten concluir sin temor a equivocarnos que la opinión, la percepción, las expectativas de la peña, parecen no estar alineadas con la información objetiva, es más caminan  … en sentido contrario!!

Y la pregunta lógica es.. ¿por qué?

Muy fácil, a mi entender…

Nos han vendido la moto de que podemos (y debemos, pues si no cambiamos la Carta Magna y listo) conciliar como los suecos, pues no somos ciudadanos europeos de segunda, y eso sí, pagar impuestos como los norteamericanos. Así, cuadrando el círculo, y esto ha llegado a  la calle con la connivencia de algunos medios de comunicación de corte más populista , la gente dice y ¿qué hay de lo mío? Las expectativas están muy altas, y los gobiernos son muuu malos, y claro en éstas estamos!!

 Os cuento… Conciliar 12 años después de haber iniciado este proceso (algo habré aprendido), es básicamente un asunto de PEDAGOGIA.

Si, pedagogía con mayúsculas,…

Ya no basta con mejorar los permisos parentales o la asistencia a la dependencia, es necesario decirle a la peña que debe madurar por un lado, y por otro que sus expectativas deben estar “acotadas”, pues no es posible instaurar un estado de bienestar tipo nórdico en nuestro país por mucho que lo diga el político de turno. Cuando uno trabaja asume nuevas responsabilidades y deja algo por el camino, lo mismo cuando decide tener pareja , más aun cuando decide tener familia … Por supuesto que las cosas cambian c´est la vie!

Y no es posible por muchos factores:

• Nuestra deuda pública  es del 100% del PIB. A pesar de crecer al 3% seguimos en déficit público que continua incrementando la deuda.
• Tenemos unas capas de “pobreza” superiores al 10% de la población (más de 5 mm),  que no sólo no pagan impuestos y contribuyen,  si no se precisa de servicios de todo tipo. Esto no sucede en Nordilandia!
• No queremos aumentar nuestra presión impositiva porque ya es altísima y constriñe cuando no estrangula el crecimiento que por otra parte es necesario para generar incremento del PIB.

Por todo ello,

Decidle a quién podáis y se deje: “Esto no está tan mal, claro que depende de con quién te compares…”

En cuanto arreglemos el problema del empleo, y ya le queda muy poco, deberemos mejorar el del salario, y a partir de ahí podremos mejorar algo la parte asistencial, pero poco, no nos engañemos.

El nuevo permiso parental paritario (vaya juego de palabras) nos va a costar más de 3.500 mm de € que habrá que sacar de….. Hombre si lo habéis adivinado!!!, del IRPF de las clases medias. Si, again!

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Algo pasa en Japón

Encuentros con mi amigo Kunio Suzuki, japonés, entomólogo, violinista y buena persona.

Siempre me ha apasionado la cultura nipona, capaz de lo mejor (ikebana, kabuki, etc) y de lo peor (kamikazes, karoshi, etc) y algo ha sucedido en los últimos días para que me haya vuelto a interesar por esta cultura (Japón no es sólo un país, ni sólo una isla) en relación al tema que me ocupa y me preocupa “la conciliación”.

No puede ser casualidad que algunos conceptos como el karoshi (muerte en el lugar de trabajo por somatización del exceso) tengan nombre japonés. Tampoco la última imagen proyectada por los medios de personas japonesas, de avanzada edad, cometiendo delitos menores para ser encarcelados y de paso socializar, pues no soportan su extrema soledad, o inclusom la más clásicam que sitúa a Japón como país más envejecido del mundo con una tasa de natalidad bajo mínimos.

¿Qué sucede por Japón? No sé si os sucederá como a mí que me resulta poderosamente atractivo, la atracción de lo distinto, de lo desconocido.

Para ir aproximando, no existe el término conciliación de la vida familiar y laboral en Japón, ¿Curioso, verdad?, ¿Será que no les interesa conciliar? La verdad es que sí y, mucho, Las nuevas generaciones de japoneses y, sobre todo japonesas, han abandonado roles tradicionales y disfrutan de un ‘way of life’ muy ‘occidental’, pero lo incluyen en un concepto más amplio que podríamos traducir como Reforma Laboral, ya que son plenamente conscientes de que así no pueden continuar y buscan cambios.

Posicionemos el problema demográfico de Japón. Ahí va, agarraros!!

Ahora son unos 127 MM, en el 2050 serán unos 99 MM (ojo! 28 MM menos) y las previsiones 2100 los sitúan en 42 MM, menos de la mitad actual. Esto sí que es maximizar el problema eh! Lo nuestro parece quedar pequeño.

La causa final, el nudo gordiano de todo esto, parece ser la alta exigencia japonesa que, junto a un fenómeno de competitividad global, les lleva a no saber parar a tiempo.

No había yo reparado que la exigencia podría estar detrás de todo esto pero claro, observando a SONY, TOYOTA, HONDA. Algo debe haber para que TOYOTA se haya convertido en el primer fabricante de automóviles en USA, ¡ojo! que fueron fervorosos contrincantes allí por la 2ª Gran Guerra y todavía se odian en muchos aspectos.

Qué sucede con la exigencia, con la competitividad llevada al extremo, cuando además me comenta Kunio “estamos en un proceso de cambiar la producción por los servicios”. Los japoneses cuando demandan un servicio, por ejemplo comer en un restaurante, son superexigentes, y este principio aparentemente tan positivo les lleva en un determinado porcentaje a la catástrofe.

Habrá que cambiar, TOYOTA está ya en Japón desarrollando novedosas fórmulas para la conciliación de sus empleados adelantándose una vez más a las medidas gubernamentales.

No lo dudéis amigos japoneses y del resto del mundo, sino queréis acabar esquizofrénicos o paranoides o… peor,  será necesario contraponer a la exigencia y a la competitividad desaforada un ESTILO DE LIDERAZGO HUMANISTA Y RESPETUOSO. ¿Lo llamamos efr?  ¿Liderazgo conciliador? ¿Nuevo humanismo? ¿Os parece? No queda otra, continuaremos…

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Cuando lo más importante es escuchar y dialogar. Carta abierta a Mister Sánchez

Al hilo del diseño y puesta en marcha del nuevo gobierno Sanchista, llevo un tiempo pensando en qué sucedería si aplicáramos determinadas normas y criterios empresariales al mundo de la política.

Sí, ya sé es de fachas y dictadores o cuando menos ultraliberales, pero pensemos por un momento…

Para el nuevo gobierno lo más importante es: escuchar y dialogar. ¡Ojo! No tener visión estratégica  o las claves para resolver los nuevos desafíos.

¿Imagináis esto en una empresa? Esa o ese CEO, escuchando sin parar y ¡A la parálisis por el análisis!

Por supuesto que el diálogo, o mejor aún la empatía, es importante entre personas pero más importante es “tomar las mejores decisiones”, ¿ o no?

Ayer leía un twitter en el que @ivanedlm decía que de los 18 ministros, SOLO hay una que haya cotizado al menos un día en sector privado y de aquí viene …¡TODO EL LÍO!.

Los políticos y funcionarios necesitan acceder a la misma formación, capacitación y experiencia que existe en el sector privado, de lo contrario vivirán en un world apart.

¿Y por qué es mejor lo privado que lo público en lo referente a liderazgo, calidad del management, etc? Pues por una sencilla y poderosa razón:

La empresa privada es por definición un centro de eficiencia. Sólo sobreviven los eficientes y competitivos, por lo tanto podemos inferir sin temor a equivocarnos (y salvo contadísimas excepciones) que una empresa privada que está compitiendo, tiene un mínimo de liderazgo y calidad de management, sencillamente porque de no ser así, no existiría!.

Pensemos ahora en el sector público, en una empresa pública ¿Hay quién se cree que si está “viva” es por liderazgo ó calidad del Management? Más bien será la política, el proteccionismo, el favoritismo, los aranceles, el monopolio en ocasiones.

Por tanto, entendiendo que el ejercicio de la política es bien distinto al de la empresa, carece de MUCHAS de las competencias que en la empresa son usuales, y sin ellas, vamos al pairo, vamos a soluciones a la “italiana” donde la ciudadanía y la empresa va por un lado y la política por otro. Y que nadie quiera ver en estas reflexiones un tema ideológico, porque todos los partidos se comportan igual  o para ser honestos parecido.

Finalizando, Sr. Sánchez y Gabinete de Ministras.

Quedamos enterados de que van a escuchar…

A mí particularmente eso me la refanfinfla...un tanto

Preferiría que me diga que va a empatizar que es mucho más importante, que analizarán el contexto desde todos los puntos de vista incluido el geoestratégico y que van a tomar las mejores decisiones para el país, aunque a una parte (sea la que sea) no le guste. Pues de lo contrario, estaremos una vez más en un souflé en el que tiene más trozo el que más chilla y no el más importante.

Seguramente usted pensará, este Roberto no merece ser un buen político.

Afortunadamente Sr. Sánchez

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A vueltas con el amor romántico

Decía hace unos días la ex – ministra Carmen Calvo que el “amor romántico” no existe y además es muy peligroso. Este mantra no es nuevo, pues es una de las mayores soflamas feministas de los últimos tiempos, y me tiene un poco enojado (he decidido no decir tacos aún a fuerza de resultar cursi).

Puedo entender y suscribir que el amor romántico en una pareja de dos, resulta difícil, incluso muy difícil también que se transforme con el tiempo, también que es una apuesta muy solidaria y poco egoísta y nihilista, pero, que no existe ¡vamos Dª Carmen! Una cosa será su experiencia y otra, la de otros. Usted podrá decir que en su caso (que no lo sé) no ha funcionado, pero déjeme que le cuente…

Imagen de Hola.com

Al lado de esto ,cada vez más personas jóvenes mal informadas y mal aconsejadas, optan por una solución en pareja que yo denomino “join venture conyugal” que es algo así como compartir gastos hasta el extremo de tener cuentas diferenciadas y baldas distintas en el frigorífico para cada uno, y entiendo que “un derecho a roce” negociado pero eso sí, sin compromiso.

¡Oye! Si tú o yo encontramos algo mejor,… claro, claro!

Lo que si le puedo decir a Dª Carmen es que siendo difícil o muy difícil lo del amor romántico, lo de comprometerse a tope, lo de ser fieles por un respeto absoluto, lo que resulta erróneo de toda erroneidad es el join venture conyugal, eso sí que está abocado al fracaso.

Una cosa es un o una roommate en un período de tu vida, y otra es vivir con una pareja y tener un proyecto común como una familia, y otras tantas cosas.

Yo desde luego se ponga como se ponga Dª Carmen, le enseño a mis hijas lo que sé que es mejor, si bien no les eximo de conocer las dificultades que les rodearán entre ellas persona como Dª Carmen que les dirán que lo guay es el nihilismo puro de una join venture conyugal.

Es lo que pienso, es lo que digo y comunico y es lo que escribo, aún a riesgo de ser considerado un demodé (un asqueroso facha para algunos/as) pero esta es mi condición de thinker out of the box y de practicar la autenticidad me cueste lo que me cueste y además,… qué diantres, (esto sí es cursi de cojones) estoy absolutamente convencido de que el amor romántico existe, lo vi en mis padres Dª Carmen, puedo mostrarle mi caso Dª Carmen, y sino que como yo, suscriban este post miles de personas que se resistan al pensamiento de turno del establishment ideológico. Dicho queda!

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¿Hijos o mascotas?

Me despertaba el otro día con la noticia publicada por ABC cuyo titular era “Una ciudad de perros: en Madrid hay el doble de canes que de niños menores de 5años”

Mi primera idea, esa que te viene a la mente de repente sin reflexionar suficiente, fue mirando dentro de mi casa…

datos extraídos de la noticia de abc.es

No me extraña mis hijas son insoportables ahora que se han vuelto adolescentes, mientras que ¡con mi gato me llevo mucho mejor!

Pero claro, luego llega el cortex prefrontal y va dominando al sistema límbico y te va introduciendo datos y vas contextualizando y te das cuenta que esto es un dramón del 15 y que nos va a llevar a la más completa ruina, y ya como que la percepción de tus hijos cambia algo….

¿Y por qué es una ruina?

Porque el progreso, nuestro way of life como lo conocemos ahora, puede detenerse si no conseguimos llegar pronto a los 20 mm de cotizantes y de ahí seguir creciendo, ¿Y por qué hay que crecer como persona, como empresa y como país?

Pues muy sencillo porque el ser humano está programado para mejorar, asimila muy bien las mejoras y muy mal los estancamientos y retrocesos.

Claro que siempre están los que llegado este punto dicen: ¡Pero por qué preocuparse, la emigración lo arreglará todo!

Y esto sí, no resulta curioso, pues todos somos firmes defensores de nuestro status, de nuestros valores, los nacionalismos avanzan por doquier ¿y queremos dejar el futuro de nuestros hijos en riesgo? Porque no nos engañemos, un país tiene poca capacidad para elegir el tipo de emigrante y nuestro futuro es un emigrante del norte y centro de África en muchos casos muy “islamizado”.

Pero claro, las mascotas son tan monas,…

El otro día escuchaba en el metro a dos chicas jóvenes: ”¿No sé si ponerme a esto de ser madre?” A lo que la otra le espetaba: “Mujer cómprate un perro y vas probando”.

Así esta este mundo y este país, acabaremos protegiendo por riesgo de desaparición a los niños menores de 5 años.

La conciliación no será la panacea seguramente, no lo arreglará todo, pero contribuye a paliar. Necesitamos mejorar las condiciones de conciliación en este país de forma urgente, y por ello hay que involucrar a los poderes públicos, que harán lo que puedan con una deuda pública del 100% del PiB que no sabemos atajar, y a la empresa privada que vive mucho más la problemática de la conciliación, y además puede (y seguramente debería) aportar soluciones más innovadoras y mucho más eficientes.

Conciliemos que algo … queda!