Despedimos ayer la 5ª edición del
curso experto efr para consultores y certificadores en el modelo.
Un placer compartir una semana
completa de trabajo intenso con 20 entidades españolas, portuguesas y
colombianas.
Nos despedíamos y una frase me
repetían: “Adiós Roberto y …No es lo mismo conciliar, que…gestionar la
conciliación”
¿Será que soy muy intenso en mis
clases?
¿No me estaré pasando de frenada?
Pero la verdad es que es sólo una
frase, pero resume toda nuestra filosofía, la que nos da un valor de
diferenciación competitiva como dicen los de marketing, y la que nos hace
únicos…
Yo pensaba cuando lo formulé que
era una obviedad pero da su juego.
Lo aprendí en los primeros
noventas con la calidad, y se me grabó para siempre, y si os puedo servir… aquí
va!
Pensad en dos productos del mismo
tipo: Uno un tetrabrik de vino Don Simón, otro una botella de Vega Sicilia
único.
¿Cuál tiene más calidad?
Ya, sé que en este momento
pensáis que si me he vuelto loco, No, no hay trampa.
Es el Vega Sicilia, por sus
propiedades organolépticas, por la calidad de la materia prima utilizada, por
el proceso de producción, maduración y envasado, por …TODO!
Pero seguidme, un poco más.
Don Simón es producido por J.
García Carrión, Vega Sicilia por…Bodegas Vega Sicilia.
J. García Carrión crece
considerablemente, exporta buena parte de su producción, genera mucho empleo y
riqueza, es un gran ejemplo corporativo a imitar.
No añadiré nada acerca de
Bodegas.
Ahora la pregunta… ¿Qué empresa
gestiona con mayor calidad?
Uff! Ya no lo tenemos claro, eh!
De hecho la mayoría se inclinan
por J. García Carrión no?
Y es que la gestión de la calidad
en una organización empresarial es bien distinta que la calidad de sus
productos. De hecho una alta calidad del management no tiene por qué inferir
unos productos de la misma alta calidad.
Aplíquelo a Ikea, Inditex,… etc y
tendrán una visión más global.
Entonces por qué confundimos la conciliación en una empresa con la gestión de la conciliación que realiza.
En España las grandes empresas
dan conciliación pero, … son pocas las que realizan una gestión de la
conciliación. Y esto lo decimos gracias a un estudio que hicimos con AEDRH recientemente.
Gestionar implica planificar,
organizarse, asignar presupuesto, indicadores, objetivos, revisar, avanzar, en
definitiva DAR RESULTADOS.
Entonces los que realizan una
mayor gestión de la conciliación son los que miden y dan mejores resultados.
No se trata de dar, de altruismo,
de beneficencia, son empresas, se trata
de gestionar!!
Conciliator 2.0 has been here!!
Que la fuerza os acompañe!!
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