Suena a canción ochentera, pero lo que vivimos el pasado
lunes 5 de octubre en Madrid fue muy muy serio… Me refiero al ATASCAZO con
mayúsculas.
Yo empleé 3 horas 20 minutos en llegar al trabajo y no fui
recordman!! Vivo a 12 kms de mi trabajo. La media que me sale es de una tortuga
carey ya entrada en años. Vamos me pongo las zapatillas de correr y llego mucho
antes incluso parando a desayunar.
Sé que coincidieron varias cosas, como que era lunes, que llovía,
que era primero de mes y por lo visto alguna avería /accidente… ¡más el remonte
de la crisis!! Todo ello colapsó Madrid como yo jamás había vivido y ¡ojo!
llevo unos cuantos atascos a mis espaldas.
Pero si lo traigo a este blog no es sólo por compartir, que
tampoco ea para despreciar el efecto terapéutico del mismo, sino porque no se
puede actuar como borregos en el s.XXI.
Pretender llegar a cientos de miles de personas, cada una en
su coche a la “almendra” de Madrid, entre 8,30 y 9,30 es un suicidio colectivo.
¡Teletrabajemos!
Ya sé que no todo el mundo puede hacerlo, pero muchos sí.
Con retirar del tráfico matutino a un 15-20% puede ser suficiente para
descongestionar.
Pero nada, como borregos unos tras otros…
Me dirijo especialmente a los que tienen que tomar o influir
en las decisiones que precisamente son los lectores de este blog, las personas
de RRHH.
¿Cuánto más podemos esperar para poner en marcha procesos de
teletrabajo? ¿2- 3 incluso 10 años?
Pero, ¿por qué perder la oportunidad de comenzar a hora y beneficiarse
de las ventajas?
Ah, claro que hay riesgo,… Sí, hay riesgo, y yo añado,
trabajo y esfuerzo.
Nosotros aunque todo el mundo puede teletrabajar en nuestra
organización, hemos aprovechado el atasco para reflexionar y recordar al equipo
que no estamos pagando por ver sus posaderas en una silla sino por su
aportación de talento.
Hemos puesto una medida de conciliación, la nº 52 en
Másfamilia, especialmente dirigida a estos día tan señalados en el calendario
(me ha quedado como un anuncio de Evax) la llamamos: "Rainy Mondays". Es por
darle un nombre comercial.
Y consiste en ofrecer a nuestros colaboradores 2 opciones:
- Realizar Jornada Intensiva 7:30 a 16:00 con 30’ almuerzo. Esto implica un madrugón tipo 6 a.m. pero si sé que puedo estar en mi casa a las 16:30 quizás compense con una buena siesta reparadora.
- Teletrabajar en el espacio 9:00 a 11:00. De forma que a las 11:30 pueda llegar a la oficina sin problemas ni tensiones, con los mails resueltos, con la semana organizada y con otras muchas tareas realizadas.
Como el lunes es día de reuniones
internas y la primera comienza 9:30 tendremos que tenerla vía Skype, lo cual
deja de ser un problema, es una oportunidad.
¡No más atascos! O por lo menos,
no más atascos sin haberlo intentado evitar.
¡Conciliator 2.0 has been here!
¡¡¡Que la fuerza os acompañe!!!
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