¿Somos todos somos iguales ante la conciliación?

No voy a ocultar esta premisa ni un solo párrafo.

Aquí va desde el principio sin ambages….

Para mí, no todo el mundo debe tener el mismo salario: ¡Así queda dicho!

No todo el mundo tiene las mismas capacidades, pero sobre todo, no todo el mundo está dispuesto a comprometerse de igual forma, y por último no todo el mundo contribuye de igual manera a los resultados de una organización.

Este es el principio de la equidad que es mucho más útil que el de la igualdad, cuando de compensación hablamos.

¿Hasta aquí de acuerdo?

Síganme un poco más….

Si la conciliación es una forma de retribuir más allá del salario “clásico” incluyendo aspectos emocionales, de beneficios extra-legales, etc, etc. ¿No parecerá razonable pensar que NO  todo el mundo debe tener la misma conciliación ya que es parte de la compensación total?

Seguramente estarán ahora diciendo un ¡pues claro!

Pero ¿quién se atreve?

¿Quién se lanza a dar más conciliación a aquellas apersonas más comprometidas por ejemplo? ¿o que….sencillamente aporten más resultados?

Aquí, en este país, en las Españas, no oiga aquí… al revés.

Le damos más conciliación al que menos aporta, al que además está más protegido por un convenio colectivo…y ¿al que más aporta?  ¿qué le damos? Pues está claro, vaya pregunta… ¡Más trabajo! El trabajo que no hace  otros por ser tan odioso!

¿Con éstas….cualquiera despunta, eh?

Para ir concluyendo, afirmo que a mi me parece del todo razonable que la conciliación no sea un “café para todos”, que permita distinguir a los mejores y pagarles mejor con este salario emocional, ¿por qué no?

Ya sé lo que dicen los sindicatos, incluso la legislación laboral, pero también sé que fueron concebidos y desarrollados para una etapa post-industrial y que no nos sirve para el nuevo modelo laboral que precisa la sociedad del conocimiento.

También sé que, si nuestras organizaciones estuvieran dirigidas por líderes sindicales y jueces / juezas de lo laboral, no estaríamos donde estamos, entre otras muchas cosas por su aversión al riesgo.

Para finalizar ¿Esto quiere decir que cada persona debe tener un programa de conciliación específico? Pues si no es así, lo más parecido…

El éxito será conjugar un bloque de medidas de conciliación más o menos universales y que están basadas en un enfoque cultural y de valores, de forma que supongan un 70-80 % del peso total de la conciliación, combinando un 20-30 % de medidas específicamente dirigidas a la persona  y que no tienen por qué ser coincidentes con el/la de al lado, como tampoco lo será el salario, espero!

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Los millennialls, esos nativos digitales nacidos en los 80’s

imagen obtenida en http://www.thetopictrend.com

Los milennialls o esos nativos digitales nacidos en los 80.... Y una “m” como el sombrero de picador.

Vamos a ver si nos aclaramos…

Gran parte de nuestra literatura del management y en especial de RRHH, viene de EEUU lo cual es un hecho indiscutible. Que bebamos de esa es una certeza pero esto no impide des-asnarse un tanto. Una cosa es ser nuestra fuente y ostra es fusilar sin más…

Las generaciones que tienen un origen social y no laboral son las mismos en España que en EEUU pero,  los cortes de edad o de año de nacimiento NO COINCIDEN!!

Un babyboomer yanquee es alguien nacido en los 50’,s tras la segunda gran guerra, pero un spanish babyboomer es alguien nacido en los 60’s y parte de los 70’s incluso.

Y esto es así tanto porque el fenómeno babyboomer español está desplazado hacia los 60’s (el pico se situaría en el intervalo fuente 65 -70) como, y esto es más importante, sus conexiones generacionales (música, líderes, forma de vestir) estén desfasados 10 – 15 años.

Es decir, un babyboomer español tiene entre 40 y 55 años y un babyboomers USA tiene ya entre 50 y 65. Sólo coinciden en un pequeño tramo de edad.

Y ahora vamos con los pesadísimos millennialls..

Un millennialls yanquee estará entre 20 y 35 años, pero un spanish de pura cepa estará entre 15 y 30 años como mucho. Hemos reducido ese desfase pero todavía no lo hemos igualado,

Es normal y razonable que en los tiempos del ínclito dictador nuestras diferencias generacionales con USA fueran de 15 años y ahora las hayamos reducido a 5, 6, 7,…

En España en los 80’s no habían directivos digitales, y lo dice uno que lo ha vivido. Como mucho en los 90’s.

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Que   la fuerza os acompañe!!

A más seguridad laboral, más… inseguridad

Es paradójico y desde luego transgresor y provocador (as usual) pero dejadme que desarrolle la idea.

Todo parte de la lectura del post “la mochila austriaca” de mi buen amigo y paisano Miguel Otín, uno de esos seniors que deberían estar subvencionados por el Estado. No será millennialls, pero ni falta que le hace!

Leed su post que se resume en describir el modelo austriaco vigente desde 2003, el cual no tiene coste por despido (lo voy a decir yo: ¡uy que miedo, despido libre!) que mal rato he pasado, y sin embargo está generando resultados y lo que es más sorprendente está generando estabilidad laboral.

A mí en mates me enseñaron a demostrar la validez de las axiomas por reducción al absurdo. Tú coges un teorema, lo llevas al absurdo y si no se cumple es que no funciona.

Tú coges un modelo laboral y en un afán de buenismo y proteccionismo, lo llevas a hacer pagar al empresario 180 días por año trabajado en caso de despido y, tienes justo lo contrario de lo que pretendes. Empresarios que no contraten, mobbing para aburrir, burn out, y…

Para el trabajador moderno, sólo hay dos antídotos si queremos salir de esta esquizofrenia:

1.      Formación / calificación

2.      Empleo dinámico

Si yo puedo elegir donde trabajar, todo lo demás es subsidiario…

Si por el contrario no hay apenas empleo, nadie se mueve y mi preparación no es la mejor… pues aquí no me muevo no vaya a ser que no salga en la foto como dice Guerra.

Entiendo que puede haber un modelo de transición, que no se hagan las cosas a lo bestia en nuestros días, pero ya tardamos en explicar a la gente de qué va esto…

Ya me puedo inventar lo que sea para su protección que no funcionará, las empresas contratarán talento foráneo, emigrarán, se reinventarán, harán lo que sea para COMPETIR, porque más allá de nuestros sesudos políticos, las empresas están aquí, para competir que es lo mismo que sobrevivir!!

La “mochila austriaca” genera movilidad del talento, y ésta a su vez premia a los mejores empleadores que a su vez ven recompensados sus esfuerzos frente a los malos.

No queda otra, yo por lo menos se los explico a mis hijas siempre que puedo, esto está claro y cada vez lo va a estar más.

Prepararos, formaros, olvidaros de los subsidios y por supuesto, huir como el que haya visto a la Santa Compaña de los populismos, de los que como receta hagan obligar a las empresas a contratar independientemente del talento, y a no poder despedir independientemente del compromiso.

Esto es una asnada!

Que la fuerza os acompañe!

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DIVERSIDAD... FOREVER?

Si leyéramos que tal o cual empresa apuesta por atraer diversidad cultural, seguro que nuestro subsconciente lo trasladaría a ¡Qué bien! ¡Qué cool! ó ¡Que noderna! Y por supuesto… Go ahead!

¿Pero si leyéramos que una organización apuesta por la homogeneidad del talento? ¿Nuestra respuesta sería la misma?

¿Se imaginan un organización buscando sólo….varones? ¿Sólo ciudadanos españoles? ¿Sólo personas de un mismo credo?

Si, ya sé que la primera respuesta que nos viene al cótex prefrontal es…

Eso es una forma de discriminación, por lo tanto, ni seguimos.

Pero mis queridos lectores, a mí me gusta provocar, subir el nivel intelectual y tratar de ir más allá.

¿y si no estuviera prohibido por la legislación?

Si yo pudiera poner un anuncio en prensa, se buscan varones europeos de religión católica, ¿qué sucedería?

Porque parece obvio que a un convento franciscano no pueden entrar señoras de religión musulmana, ¿verdad?

El ejemplo es extremo pero tiene su pedagogía. Acerquémonos un poco más…

¿Y un centro educativo católico como los muchos que hay en nuestro país?

¿Tendría la misma autoridad moral y la misma facilidad para buscar e incorporar talento homogéneo? 

Ó ¿le “obligaríamos” a seleccionar talento diverso “en contra” de sus principios?

La cuestión de fondo aquí es: Si admitimos que es bueno atraer talento diverso (y voy a ser proactivo al respecto) ¿cómo sé previamente a su incorporación que los candidatos son diferentes en algún aspecto? Tendré que preguntar, ¿no? Y si pregunto, no me inmiscuyo de la misma manera.

A lo que voy, en este asunto de la atracción y gestión de la diversidad, en el cual por cierto yo estoy acuerdo, el fin justifica los medios y eso no debería ser.

Si pregunto y me informo acerca de la “diferencia” estará tan bien o tan mal, independientemente de si mi apuesta es la diversidad o la homogeneidad.

Al final, será tan fácil, y tan difícil, como reconocer que a RRHH le toca buscar el talento que mejor se alinee con la estrategia y que contribuya más a los resultados, y aceptar que en unos casos será la heterogeneidad y en otros menos, la homogeneidad, pero amigos aquí lo políticamente correcto es lo que impera.

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No es lo mismo conciliar que… gestionar la conciliación

Despedimos ayer la 5ª edición del curso experto efr para consultores y certificadores en el modelo.

Un placer compartir una semana completa de trabajo intenso con 20 entidades españolas, portuguesas y colombianas.  

Nos despedíamos y una frase me repetían: “Adiós Roberto y …No es lo mismo conciliar, que…gestionar la conciliación”

¿Será que soy muy intenso en mis clases?

¿No me estaré pasando de frenada?

Pero la verdad es que es sólo una frase, pero resume toda nuestra filosofía, la que nos da un valor de diferenciación competitiva como dicen los de marketing, y la que nos hace únicos…

Yo pensaba cuando lo formulé que era una obviedad pero da su juego.

Lo aprendí en los primeros noventas con la calidad, y se me grabó para siempre, y si os puedo servir… aquí va!

Pensad en dos productos del mismo tipo: Uno un tetrabrik de vino Don Simón, otro una botella de Vega Sicilia único.

¿Cuál tiene más calidad?

Ya, sé que en este momento pensáis que si me he vuelto loco, No, no hay trampa.

Es el Vega Sicilia, por sus propiedades organolépticas, por la calidad de la materia prima utilizada, por el proceso de producción, maduración y envasado, por …TODO!

Pero seguidme, un poco más.

Don Simón es producido por J. García Carrión, Vega Sicilia por…Bodegas Vega Sicilia.

J. García Carrión crece considerablemente, exporta buena parte de su producción, genera mucho empleo y riqueza, es un gran ejemplo corporativo a imitar.

No añadiré nada acerca de Bodegas.

Ahora la pregunta… ¿Qué empresa gestiona con mayor calidad?

Uff! Ya no lo tenemos claro, eh!

De hecho la mayoría se inclinan por J. García Carrión no?

Y es que la gestión de la calidad en una organización empresarial es bien distinta que la calidad de sus productos. De hecho una alta calidad del management no tiene por qué inferir unos productos de la misma alta calidad.

Aplíquelo a Ikea, Inditex,… etc y tendrán una visión más global.

Entonces por qué confundimos la conciliación en una empresa con la gestión de la conciliación que realiza.

En España las grandes empresas dan conciliación pero, … son pocas las que realizan una gestión de la conciliación. Y esto lo decimos gracias a un estudio que hicimos con AEDRH recientemente. 

Gestionar implica planificar, organizarse, asignar presupuesto, indicadores, objetivos, revisar, avanzar, en definitiva DAR RESULTADOS.

Entonces los que realizan una mayor gestión de la conciliación son los que miden y dan mejores resultados.

No se trata de dar, de altruismo, de beneficencia, son empresas, se trata de gestionar!!

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Que la fuerza os acompañe!!

Are we going crazy?

El inglés es importante en nuestras vidas, y especialmente en nuestras vidas profesionales. Lo sé, acabo de salir de mi clase de inglés y lo sufro, pero….nos estamos volviendo locos?

Lo primero antes de entrar en el tema que me va a ocupar, un poco de paz y sosiego. Hablar inglés fluently o en un nivel advanced exige un esfuerzo muy muy importante y debemos reconocerlo como tal. Otra cosa es hablar en un nivel intermediate, que te permita desarrollar tu trabajo y desenvolverte.

Vamos, como toda la vida!

Sólo un país con más de un 20% de desempleo se vuelve tan loco!!

Oiga, me parece muy bien que usted sea una compañía norteamericana y me exija un determinado nivel de inglés, pero de ahí a pedirme que lo hable como usted!! Y usted, buen yanqui, que viene a vender a mi país ¿está dispuesto a aprender español a un nivel “medianico”? Porque el axioma se deberá cumplir por ambas partes no?  Yo aprendo inglés porque usted me da un empleo y usted aprende español porque quiere vender en mi pueblo.

Insisto, sólo este 25% de paro nos lleva a culpabilizarnos de esta forma! No veo yo este dramatismo en Francia o Italia que lo hablan, “parecidico”!

Y ahora voy a la locura, locura de gentes preparadas, formadas, formales pero… locura al fin y al cabo.

Me refiero como no, a enviar a nuestros hijos a 10000 kms (o 5000 miles) con 14 años  (o menos) todo un año para que aprendan inglés.

Esto lo voy a decir yo porque soy de natural “arrojado”, aunque lo penséis muchos. Es una pasada y se acabará escribiendo sobre ello.

Por supuesto que estoy de acuerdo en viajar a un summer camp, por supuesto que potenciaría un ERASMUS (de hecho lo haría obligatorio), por supuesto unas vacaciones familiares en un campus irlandés, ¡cómo no!

Pero de ahí a como han hecho muchos que yo conozco lanzar a una criatura de 14 años al middle west a buscarse la vida, ….vamos!!

Y por qué digo buscarse la vida? Porque así me lo relatan…

Niños/as que han convivido con familias norteamericanas que si fueran españoles ni saludaríamos por la calle.

Niños/as que han tenido miedo de volver a sus casas por la tarde.

Niños/as que conviven con armas de fuego.

Niños/as que no han comido proteínas en muchos días.

Niños/as que han convivido con US brothers medio acosadores.

Niños que han cenado helado tres veces por semana.

Niños/as a los que sus padres les han dicho desde España, búscate la vida, de lo contrario tendrás que volver, y han pedido a los profesores un hueco tras la clase para como ellos me contaban “dar mucha pena” y conseguir cambiar de familia.

Niños/as a los que sus padres les ha costado infinito que les pongan…¡un flexo para estudiar!

Niños/as que vuelven de la escuela de noche por el arcén de la carretera sin iluminar.

Niños/as que han perdido el vuelo de conexión y han dormido en aeropuertos.

Pero eso sí, sus padres me dicen … ¡les pongo la tele en VO y la siguen y añaden MISIÓN CUMPLIDA!.

Pues nada campeón!!

Tenemos que mejorar el sistema educativo en lo referente al inglés ( y casi todo) para que un niño acabe la secundaria (ESO) en un nivel intermediate y con un first o equivalente en su bolsillo o pocket. Eso es perfectamente posible e incluso sin educación bilingüe.

El inglés que se dá en la pública es una porquería (eso no lo traduzco al inglés) para que quede claro.

A partir de ahí, un chaval de 17 años puede mejorar su nivel de inglés para aproximarlo a un excellence o upper intermediate, y acabar con un año de erasmus que le permita abordar el primer trabajo con un nivel más que adecuado, y todo ello, sin haberse jugado la vida (y la honra) en Utah.

Un erasmus a los 22, 23 ó 24 es otra cosa, incluso puede prolongarlo un año más y perfeccionado, pero cuando su madurez se lo permita.

Y ya por último, esa soplapollez (cómo se dirá en inglés?) de que ahora tengo mi familia española y  mi familia extranjera. Como si la familia dependiera de dar aposento un tiempo.

Vamos hombre!

La parentalidad es mucho más, es otra cosa bien distinta, esto es un tontería mayúscula!! Que por cierto, estamos muchos padres potenciando. Por cierto, muchos de los “guays” no de los de riesgo de exclusión social.

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Que la fuerza os acompañe!

Ya vienen los Reyes Magos… O acerca de la estulticia de algunos políticos

Así de entrada,…

La cabalgata de Madrid  capital, una soplapollez! Espero que se me perdone el anglicismo pero es el que mejor le venía.

No es una cuestión de si a mí me gusta más una música, los trajes, los personajes,…  NO, se trata de opinar acerca de gustos sino de lo que es. De la misma forma que en un partido de tenis hay que jugar al tenis, no? ¿Se imagina sustituirlo por un concierto de Justin Bieber? ¿Se imagina a los tertulianos opinando de si ese pelo le sienta mejor o no? ¿Se imagina alguien defendiendo el hecho porque le guste más la música de Justin que la de Taylor Swift?

Esto es una necedad como la copa de un pino, y parte de esa virtud que tienen todos los políticos de tratar de penetrar en todos los espacios de nuestras vidas públicas y privadas.

Es verdad, que la izquierda lo hace con mayor intensidad, pero es igualmente cierto que la derecha también lo hace cuando puede.

Señores una cabalgata es lo que es, no tiene que introducir su ideología, su ingeniería social cada vez que tenga oportunidad. Está feo y es penoso, y no vale comentarios del tipo “me gustó el DJ porque es una cabalgata de los Reyes Magos, isn’t it?

Luego viene lo de la autoridad moral que parecen tener estos de PODEMOS, cuando de la calle se trata…

Me explico,…

Se imaginan que con un gobierno del PP o de VOX o de ambos, se diseña un día del Orgullo Gay en el que por ejemplo la agenda fuera:

• Ofrenda de frutos a la Virgen de la Almudena
• Santísima Misa en la Catedral de la Almudena
• Procesión por las calles de la capital en compañía de las cofradías
• Bendición “urbi et orbi” y palabras de despedida de la Drag Queen mayor

Ehh?? Se imaginan?

Pues algo parecido hace PODEMOS con la cabalgata de los Reyes Magos.

La diferencia es que los que están afectados, a lo sumo, escriben al director de un periódico o incluso, algunos muy trasgresores y malotes, escriben un tuit. ¡Uy que malos!

Al contrario, hubieran atacado el desfile del Orgullo Gay, quemado la Almudena y secuestrando a la autoridad religiosa, pero claro, ellos lo hacen con la autoridad moral que les da ser de PODEMOS!

Por cierto, y para acabar,…

No puedo quitarme al Rey Gaspar y su túnica rosa de mis pesadillas ¿algún remedio que se os ocurra?

Se me entremezcla con Freddy Kruger, con el exorcista, a veces con chucky, …escucho un: ¡Ya estoy aquíiiiii! y me estremezco.

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FELIZ AÑO

Que la fuerza os acompañe!

El héroe de las 6 a.m.

Mi héroe no tiene por qué ser masculino, de hecho, hay tantas mujeres e incluso más que hombres que merecen el calificativo de heroínas.

Estamos en un momento en el que nos proyectan una imagen de héroe asociado a grandes gestas, pero a mi entender, un país se construye con las aportaciones calladas y poco glamurosas de miles de personas que se levantan cada día a las 6 a.m., que tendrán trabajos poco cools, en ocasiones durante más de 20 años, sin protestar, sin una palabra más alta que otra. Que sacan a sus familias adelante, como pueden, que en ocasiones no lo hacen bien pero ponen su empeño. Una clase media trabajadora silenciosa.

Aquí va mi homenaje!!

Vuestras vidas no son fáciles, en ocasiones son incluso algo anodinas, pero son tan necesarias.

Todavía recuerdo una anécdota de hace más de 20 años.

En una fiesta de artistas en los que todos eran “creadores” ya saben pintores, escultores, escritores, etc, sólo otra persona al fondo de la sala y yo nos reconocimos como humildes mortales.

Tras confirmarlo y preguntarnos ambos: ¿Qué hacemos aquí? Uno de esos artistas intelectuales se acercó a nosotros y nos espetó:”¿Vosotros dos también sois artistas?”

Mi nuevo colega estalló, la verdad es que no me dio tiempo ni a pensar una respuesta coherente: “¿Cómo que si somos artistas? Por supuesto, los más artistas de todos estos…” Un artista que se levanta todos los días sin dilación a las 6 a.m. y luego le soltó “no como vosotros” y una retahíla irrepetible de exabruptos.

Que gran verdad! Un país podría prescindir de sus héroes deportivos, de sus héroes intelectuales, de sus héroes de MEDIASET (por supuesto), de sus héroes políticos, de sus héroes empresariales, pero de lo que no podría prescindir jamás es Del héroe de las 6 a.m.!!!

Hacia ellos/as mi más sincero tributo…

Puede que no viváis las vidas más divertidas pero tienen sentido casi con seguridad.

Como este es mi último post del 2015, Os deseo una felicísima Navidad y un 2016 lleno de éxitos de todo tipo!!!!

Por mi parte, y si ninguna fuerza mayor lo impide, aquí estaré en el 2016!!

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Que la fuerza os acompañe!!

El solsticio de invierno o de cuando un tonto a las 3! se levanta por la mañana.

Poco hay que añadir, poco hay que escribir,…es muy fácil!

El tonto a las 3! (a la 1, a las 2 y a las 3) que no quiera la Navidad que curre el día de Navidad y nos deje tranquilos.

Porque,… para la mayor parte de la cultura occidental, la Navidad es un sentimiento, es una emoción, los que hemos sido niños (el tonto a las 3, ya nació adulto) tenemos los mejores recuerdos. Y cuando los tenemos sabemos que no hay nada más bonito que compartir con ellos esa ilusión, ilusión por tratar de ser mejores, por un mundo mejor, por la paz, por la solidaridad, por la familia unida, y hasta aquí no he hablado de religión, obviamente para los cristianos es más, mucho más.

¿Pero alguien en su sano juicio puede pensar que sólo los católicos practicantes celebran la Navidad?

¿Sólo los católicos pueden disfrutar de una obra como Notre-Dame o la Basílica del Pilar?

Esto es no entender ni de dónde venimos ni dónde vamos.

Yo defiendo una auténtica Navidad, incluso más allá de las creencias religiosas. No es que no sean suficientes es que, esto va incluso más allá. Y, porque quiero decirle al tonto a las 3, que hay muchos millones de personas que desean celebrar la Navidad.

Lo mejor es que, con este tipo de sentimientos universales, no puede nadie, afortunadamente.

Espero que el tonto a las 3 vaya a trabajar el día 25: El país lo necesita, y yo también.

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Que la fuerza os acompañe!!!!

La historia te juzgará…Tele5 ó… Dios mío, mi hija quiere ser tronista!

Sí, Mediaset no todo vale por la audiencia, existe la responsabilidad, la ética, e incluso…la inteligencia.

Y no tanto por tu frivolidad o superficialidad que no va por ahí. Yo siempre he visto en Tele5 desde sus inicios un medio fácil y simplón, pero que incluso pudo cumplir un papel en los 90’s, con las mamaciccios y este gusto Berluscciano un tanto cutre.

Más bien, hablamos de los realities y de ese mensaje de transfondo que hay detrás y que está contaminando a tantos jóvenes y adolescentes para los que las Ylenias, Belenes, Steisys, Chabelitas, Hank y otros tantos tontos se convierten en un referente a imitar, en un patrón de conducta.

¿Para qué trabajar? ¿Para qué esforzarse? Si consigo entrar en uno de esos circos y ser lo suficientemente burdo, soez, transgresor, canalla y sobre todo bestia, quizás consiga entrar en la rueda de Tele5, de uno a otro, ahora Gran Marrano, o Pasaporte a la Isla, Hombres, Mujeres y Viceversa, Cámbiame, etc y quizás mi sueño La isla de los famosos.

Mis propias hijas conocen personas que si bien no están en la primera fila de este circo, tiempo al tiempo, están en la tercera y presumen de ser “ganchos” en Hombres, Mujeres y Viceversa con aspiración a tronista de la corte tontuna.

Yo he desintonizado Tele5 en tres ocasiones distintas, pero luego te programan un partido de la selección española y tienes que sintonizarla de nuevo de urgencia, y que es que no hay forma…

Sres. y Sras. de Mediaset una cosa es el rollo facilón y el entretenimiento plano sin más pretensiones, y otra el alienamiento moral e intelectual que ustedes persiguen.

Nada lo justifica, nada.

Lo dice un padre que lucha por evitar que ustedes entren en mi casa, ya que si ustedes entran, mis valores saltan por la ventana, y entre otros muchos la cultura del esfuerzo.

Lucho y de momento gano, pero la tontería colectiva, pesa mucho y mis hijas acaban queriendo saber qué tal le va a Chabelita en la Isla o, si por fin Samira tiene lío con Jonathan, por Dios!!!

Váyanse ustedes con Berlusconi y sus fiestuquis a Bunga Bunga.

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Que la fuerza os acompañe!

Endogamia patológica

En el post de hoy hablaré de algo que bajo mi consideración no le hace bien a la función “la endogamia patológica”.

Mi opinión es que venimos a este mundo hechos unos completos asnos, y que nuestra instrucción y formación consiste en des-asnarse, yo lo intento pero….voy despacio.

¿A qué me refiero?

A qué tú puedes organizar cualquier evento, con rigor, con nivel intelectual y gratuito por supuesto, en el centro de Madrid o Barcelona, allí no aparece ni un solo DRH!

Hombre yo comprendo que no estén a todos “los trapos” pero es que no les sacas de su “zona de confort” ni con agua caliente.

Se ha instalado algo muy peligroso. No hay nada que aprender allí fuera!! Yo lo sé todo!! En definitiva, endogamia.

Y claro pues, se va notando.

Nosotros con el certificado efr somos un ejemplo más. Ya puedes hacer desayunos, almuerzos, afterwork, o vermút que dicen en mi pueblo, que ni Blas!

La técnica habitual es enviarte a la persona en prácticas, también llamada becario, que sin criterio alguno no es capaz de resaltar la importancia y relevancia de los temas tratados para su organización, esto unido al….¡ya sabía yo que no hay nada nuevo allí fuera! hace que la cosa quede…¡en agua de borrajas!

Y así se van perdiendo oportunidades

En la agenda de un DRH debería aparecer forzosamente acudir todos los meses, por lo menos, a un evento de benchmarking o de aprendizaje, y si es colaborativo, mejor.

Las personas objeto de la dirección y gestión de RH, son absolutamente cambiantes, influenciables tienen expectativas y existen nuevas tendencias. Todo eso requiere de una atención, directamente del DRH que es el que, la que, tiene la capacidad y algo más, la responsabilidad, de escuchar y tomar decisiones.

Luego ya mandarás al becario a realizar el preceptivo informe,….pero sal, ¡por Dios! ¡Por lo menos conoces gente!

Para ello, también deberíamos decir a la pléyade de consultores, coachs, ingenieros de la función, entre los que me encuentro, que cuando veamos un DRH fuera de su campamento ¡No hay que devorarlo!  De lo contrario se nos asustan y vuelven a su jaula dorada.

Conciliator 2.0 has been here!!!!

Que la fuerza os acompañe!!!!