A vueltas con la mala educación española

Ya avisé en mi anterior post que este tema sería recurrente y casi vírico…

Hoy voy a preguntarme ¿Por qué? ¿Por qué se ha instalado de tal forma en nuestra sociedad?

¿Por qué las nuevas generación están peor educadas que las que le precenden? Aunque tengan mucha más formación parecen peor instruidos y educados.

Se me ocurren dos grandes factores:

1. La falta de una referencia ética o de moral colectiva.
2. La falta de conciliación

      Vamos con la primera…. Cuando yo era joven, la referencia moral, la que nos decía que era lo bueno y lo malo (me olvido de las comillas ya que si no este post estaría lleno de ellas), era la religión cristiano / católica con la iglesia como brazo armado. Y digo bien, ‘armado’, porque a mí me ha dado collejas en Corazonistas, pero aprendí, me pasa como el genio Gila.

Sí, obviamente tendría que salir por algún lado, la conciliación, pero es que es verdad ¿o no?

Sin entrar en un profundo debate acerca del papel de la iglesia, estaba claro que matar, robar, desear a la mujer de tu prójimo…. eran pecado, pero mucho más relevante, todo el mundo sabía que gritar a los padres, no ceder el asiento en el metro, no respectar a los mayores, acosar psicológicamente a tu pareja, no apoyar al discapacitado, etc, etc estaba mal y no debía hacerse, y los que lo hacían eran malos y los demás lo sabíamos. No doubt!

Insisto en no pretender abrir un debate sobre la Iglesia, sino entre ética y moral.

Tras los 60´s y los 70’s llegaron los 80’s con las aperturas, los cambios, la movida, los Secretos y Nacha Pop, y la pérdida de ese marco ético que desde entonces nadie lo ha ocupado.

En los países comunistas hay una religión sustitutiva, el partido, el comunista claro o el de turno que no deja de ser una dictadura, donde por cierto, los valores también se conocen, te gustarán o no pero… se conocen.

En el ámbito democrático, los franceses trabajan mucho y muy bien los valores denominados, “republicanos” y aunque no del todo sí consiguen cubrir ese hueco. Es el Estado el que ‘impone’, en parte, estos valores.

Pero en España, estaríamos en el terreno de la relatividad moral, donde todo vale, donde a mí no me dice nadie lo que tengo que hacer, ni tan siquiera la policía, donde al Tribunal Constitucional se le obedece….. o no.

Nadie ha cubierto este hueco dejado por la moral católica que ha quedado como referente tan sólo para una parte, un ¿20-30%? O incluso menos.

Excelente oportunidad la asignatura Educación para la Ciudadanía, que a mí me pareció una excelente idea, pero claro sin politización. Se trata de identificar valores y comportamientos comunes entre el 80% de la sociedad y por tanto, de los políticos, y por supuesto, nuestra Constitución, que es el marco legal de respeto y de valores que nos hemos dado.

Pero nada, no nos ponemos de acuerdo y así nos va. Aquí cada cual trata de imponer sus valores, tratamos de resolverlo todo con leyes, que luego por cierto no estamos dispuestos a acatar y cumplir.

Nos falta un marco global de valores ético que definan nuestra moral colectiva y esto debe enseñarse transversalmente y como asignatura propia en el cole por supuesto, y el que suspende no pasa de curso.

Como me ha quedado largo este post, al próximo prometo tratar el segundo aspecto: la falta de conciliación en su impacto en la mala educación.

Conciliator 2.0 has been here!!

Que la fuerza os acompañe!!

Cada día... me soporto menos!! o... la mala educación

Este post tendrá secuelas fijo! No se puede acometer esta faena de un solo golpe. 

Y es que me lo dicen mis hijas, me he vuelto un cascarrabias insoportable!

No aguanto a casi nadie,… y por aquí irán desfilando todos los personajes a los que no aguanto. A los que te hacen  esperar, a los que fuman todo el rato, a los que no se callan ni debajo del agua, a los hipócritas, a los aduladores, a los soberbios, a los “huevazos”, a los cantamañanas, a los políticos, a los extremistas, a los chorizos, a los que se cuelan, a los afortunados, a los ….panaderos, perdón sabía que se me iba a ir la mano: pobres panaderos que no me han hecho nada.

Quizás sea un signo inequívoco de que me estoy haciendo mayor, pero no aguanto a casi nadie, ¡no me aguanto ni a mí mismo!

Una de las principales razones de todo este desaguisado, una causa transversal común, es… ¡la mala educación!

Hemos interpretado bastante erróneamente de que va esto de la libertad individual.

Campeón no va de hacer lo que quieras!!! Sino de aquello que quizás dentro de un marco, moral, ético, legal y cívico.

Porque vivimos en comunidad, no puedes andar pegando gritos, ni haciendo fiestuquis cuando te plazca, ni tirando la basura al suelo….

Pero claro, ¡este es un país libre! Qué equivocados estamos….

Yo debo reconocer que como bastantes en este país, y sin perder el norte, pero me gusta España, salvo cuando llegan estas cosas, entonces me acuerdo de los europeos del norte y su civismo que yo tanto añoro.

Porque digo yo, podríamos mantener nuestro modus viviendi, esta forma de apreciar la vida, esas cervecitas y…. no ser tan cafres, no? ¿O está íntimamente ligado?

Es que este es un país de cabestros, si señor, en el que se impone el que más grita, el más maleducado, y eso no ¡puede ser!

¿Acabaré pensando que soy yo el raro?

¿Qué soy el que rema en contra o al revés?

¿Me sumaré a esta corriente generalizada de cromañones?

De los pocos reductos que van quedando son las empresas, ante la ausencia de un marco ético y moral en nuestra sociedad, las empresas imponen sus propios valores y códigos que suelen ser mejor que los de la p…. calle.

Y aunque comienza a haber excepciones, por lo general existe mayor respeto y consideración que en la calle, donde ni Frank de la Jungla podría hoy en día sentirse cómodo.

En una empresa si te pasas, alguien habitualmente te pone en tu sitio, pero in the Street quién se ocupa de esa tarea?

¿Y los que te sueltan a sus maleducados hijos encima, porque ni ellos mismos los aguantan?

En todo esto la responsabilidad se reparte entre padres, educadores, políticos, etc.

Un caso especial Tele5 y Mediaset, no son unos más, son el paradigma de la multi-educación, pero eso será otro post.

Conciliator 2.0 has been here.

Que la fuerza os acompañe!!!

GRACIAS DE TODO CORAZÓN!!!

Este blog ha sido elegido en el TOP5 por la blogosfera de los RRHH.

Y eso… obviamente se debe a los que cada mes, cada semana, me apoyáis en esta labor bloguera. GRACIAS

La blogosfera de los RRHH, liderada por Tatum y Observatorio de los RRHH, realiza un seguimiento a más de 400 blogs cuya temática está relacionada con el mundo de las personas y los RRHH. No siempre los bloggers son de la función pero si sus blogs guardan relación con este fascinante mundo.

En la resolución de 2015 los blogs premiados han sido:

1. “Sobre personas yorganizaciones” de Andrés Ortega
2. “El blog de inteligenciacolectiva “ de Amalio Rey
3. “Blog de Innovación. The JazzMusician” de Xavier Camps

A los que se han sumado dos menciones, la nuestra y la del blog de “Cosas mías” de Antonio Delgado.

Sólo quiero pediros una cosa: Aquellos/as que me seguís a través de twitter o Lindekin, que os animéis también a ser seguidores de mi blog,  ya que esto además de animarme un poco más, nos ayuda a consolidar la función y al mundo bloguero.

Dark worker disfrutando del premio

Me despido como empecé: GRACIAS DE TODO CORAZÓN.

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Que la fuerza os acompañe!!!!

La Buena Suerte y... el fenómeno!

Seguro que todos hemos leído el best seller escrito por el fenómeno que nos hizo replantearnos todo en nuestra vida….la suerte como tal no existe, sólo existe aquella que se trabaja y busca con ahínco.

Un cojón de pato!!!

A mí la vida me ha enseñado que existe una suerte azarosa o random que condiciona la vida de muchas personas. Lo cual no invalida por cierto, el argumento del fenómeno,…trabaja, esfuérzate entre otras cosas porque ¡no hay otra!

Parafraseando a Pablo Picasso “Cuando llegue la inspiración que me encuentre trabajando”. Claro que sí, habrá que trabajar nuestro futuro con ahínco y determinación sin esperar al azar. ¿Por qué digo que la suerte azarosa existe?

Para empezar porque viendo morir a los sirios llegando a Europa, uno se plantea que es afortunado, o que “mala suerte” tienen ellos por haber nacido en Siria. O es que, ¿se han esforzado poco?

El azar como dónde naces o en qué tipo de familia y entorno te crías, influye en ocasiones mucho más que todo el trabajo y esfuerzo que puedas hacer a lo largo de tu vida.

Si existe la suerte, ¡cómo no!

Para mí, un tipo afortunado es aquél que a lo largo de su vida se encuentre con que le ha sonreído varias veces además, un hecho cuya probabilidad de ocurrencia sea de 10 ^-3  (una de cada mil veces) o inferior.

Sí, ya sé que el cálculo de probabilidad y el álgebra de Boole no está al alcance de muchos pero también sé que hay que “des-asnarse”. Venimos a este mucho todos hechos unos auténticos asnos y es nuestra tarea dejar de serlo.

Por supuesto, que te toque la lotería tiene una probabilidad muy inferior del orden de 10 ^-5 para la lotería nacional y ONCE y todavía más exigente en la Primitiva.

Yo conozco, no una, sino algunas personas que las que a lo largo de su vida han sido afortunados con un hecho cuya probabilidad era 10 ^-3 o inferior. Y esto…es suerto.

No estoy hablando sólo del que te toca la lotería, en el fondo a alguien tiene que tocarle, sino a personas que ante eventos de naturaleza puramente azarosa salen agraciados una y otra vez, claro que el fenómeno dirá, es que estaban ahí, es que se han esforzado!

Si, ¿y los otros 10.000 que estaban con ellos y no les ha tocado?

Hablo de personas que salieron excedentes de cupo cuando el servicio militar era obligatorio, que estando de vacaciones conocen casualmente a un tipo que les da (sin casi preguntar) el trabajo de su vida, o gente cuya empresa se muda “a la puerta de su casa”, gente con un don especial como un físico excepcional o una voz prodigiosa, gente que hereda de sus suegros un casoplón, etc, etc.

Sí, ya lo sé, a mí no me pasa nada de esto, porque no lo busco con ahínco, porque no me esfuerzo lo suficiente, porque en definitiva, “me entrego a mi suerte”. También es verdad, que no deseo más suerte que la que ya tengo!

¡Eso no te lo crees ni hartico vino!

Yo mientras tanto sigo trabajando

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Que la fuerza os acompañe!!!

Rainy Mondays (Blue Mondays)

Suena a canción ochentera, pero lo que vivimos el pasado lunes 5 de octubre en Madrid fue muy muy serio… Me refiero al ATASCAZO con mayúsculas.

Yo empleé 3 horas 20 minutos en llegar al trabajo y no fui recordman!! Vivo a 12 kms de mi trabajo. La media que me sale es de una tortuga carey ya entrada en años. Vamos me pongo las zapatillas de correr y llego mucho antes incluso parando a desayunar.

Sé que coincidieron varias cosas, como que era lunes, que llovía, que era primero de mes y por lo visto alguna avería /accidente… ¡más el remonte de la crisis!! Todo ello colapsó Madrid como yo jamás había vivido y ¡ojo! llevo unos cuantos atascos a mis espaldas.

Pero si lo traigo a este blog no es sólo por compartir, que tampoco ea para despreciar el efecto terapéutico del mismo, sino porque no se puede actuar como borregos en el s.XXI.

Pretender llegar a cientos de miles de personas, cada una en su coche a la “almendra” de Madrid, entre 8,30 y 9,30 es un suicidio colectivo.

¡Teletrabajemos!

Ya sé que no todo el mundo puede hacerlo, pero muchos sí. Con retirar del tráfico matutino a un 15-20% puede ser suficiente para descongestionar.

Pero nada, como borregos unos tras otros…

Me dirijo especialmente a los que tienen que tomar o influir en las decisiones que precisamente son los lectores de este blog, las personas de RRHH.

¿Cuánto más podemos esperar para poner en marcha procesos de teletrabajo? ¿2- 3 incluso 10 años?

Pero, ¿por qué perder la oportunidad de comenzar a hora y beneficiarse de las ventajas?

Ah, claro que hay riesgo,… Sí, hay riesgo, y yo añado, trabajo y esfuerzo.

Nosotros aunque todo el mundo puede teletrabajar en nuestra organización, hemos aprovechado el atasco para reflexionar y recordar al equipo que no estamos pagando por ver sus posaderas en una silla sino por su aportación de talento.

Hemos puesto una medida de conciliación, la nº 52 en Másfamilia, especialmente dirigida a estos día tan señalados en el calendario (me ha quedado como un anuncio de Evax) la llamamos: "Rainy Mondays". Es por darle un nombre comercial.

Y consiste en ofrecer a nuestros colaboradores 2 opciones:

1. Realizar Jornada Intensiva 7:30 a 16:00 con 30’ almuerzo. Esto implica un madrugón tipo 6 a.m. pero si sé que puedo estar en mi casa a las 16:30 quizás compense con una buena siesta reparadora.
2. Teletrabajar en el espacio 9:00 a 11:00. De forma que a las 11:30 pueda llegar a la oficina sin problemas ni tensiones, con los mails resueltos, con la semana organizada y con otras muchas tareas realizadas.

Yo me voy a coger esta modalidad. No todos los lunes pero sí unos cuantos.

Como el lunes es día de reuniones internas y la primera comienza 9:30 tendremos que tenerla vía Skype, lo cual deja de ser un problema, es una oportunidad.

¡No más atascos! O por lo menos, no más atascos sin haberlo intentado evitar.

¡Conciliator 2.0 has been here!

¡¡¡Que la fuerza os acompañe!!!

¿Le darías tu número de móvil a tu empresa? Yo, a mi empresa, no le doy ni... las gracias!

Hace unas semanas asistí perplejo, que por cierto está siendo mi estado más habitual últimamente, a la noticia relativa a la sentencia del Tribunal Superior de Justicia que fallaba a favor de una persona que se negaba a facilitar el móvil y la dirección de correo a su empresa.

Más allá de la sentencia, que no he leído (todavía mi grado de masoquismo no me lleva a este tipo de autoflagelaciones), lo que más me impactó fue el tratamiento de la noticia. Yo la puede ver en Telemadrid y Antena 3, y la línea informativa era la misma: Una serie de tipos sorprendidos por la cámara que decía que ¡sólo faltaba!, que si querían que les facilitaran un contacto que se lo pagaran aparte, que ellos cuando salían…¡cómo si se quemaba!

Esto me lleva a pensar que por mucho que algunos nos empeñemos en crear empresas envidiables, cools y superguays, existe un inframundo oscuro. ¿A ver si mi alter ego dark worker va a tener razón y no hay nada que hacer?

Ni uno sólo de los entrevistados, dijo algo como: “Yo no tengo problema alguno, lo entiendo, ya que en mi empresa hacen un uso razonado y razonable”

¿Cuál es la base de todo esto? Sin que nadie lo pronuncie, de lo que estamos hablando aquí es de CONFIANZA.

Es lo que hay verdaderamente detrás. No hay otra, el nudo gordiano.

“Como no me fio, pues….”

Como yo sí me fío, no tengo problema.

Ya lo he escrito otras veces, y volveré sobre ello, la confianza son los ladrillos sobre los que se construyen las relaciones humanas. Y sin ladrillos, no hay edificio. Y digo relaciones humanas, de pareja, de familia, entre amigos, y también las profesionales.

Sin confianza no hay nada que hacer.

 Y claro, que hay dos tipos de empresas. En las que la confianza prepondera y, en las que prepondera la desconfianza. Los entrevistadores eran claramente de las segundas.

Por lo tanto amigo dark, no es cierto. Por mucho que pensaras que estás en lo cierto, por mucho que desfilaran en el noticiario, aquél! Esta no es la situación deseada, ni la ganadora.

Me da igual si es la mayoritaria o no.

No es la buena y por tanto yo, y otros muchos estamos en lo cierto, independientemente de lo que interprete un periodista que por cierto, tendrá una mala relación laboral, y más aún si está en Telemadrid que es una jaula de grillos. Me da igual que su visión de la realidad esté distorsionada, me da igual que el Tribunal Superior de Justicia diga lo que diga.

A una empresa hay que darle el móvil, la dirección de correo electrónico y las llaves del coche si es preciso, cómo no!

Claro sólo falta  añadir que,…

Habría que dárselo a una empresa en la que confío, que genera y gana mi confianza, con sus decisiones y comportamientos diarios.

Empresas en las que por cierto yo he tenido la suerte de trabajar hasta ahora. Pero, ¿yo solo?

Conciliator 2.0 has been here!!

Que la fuerza os acompañe!!

Creo en #miempresaconcilia y en un mundo mejor

Volvemos al trabajo... se acabaron las vacaciones y comenzamos con una reflexxión sobre la necesidad de conciliar....

Todas las mañanas (o por las noches según el hábito de cada cual) y en multitud de hogares, la primera fase del día es relativa a CONCILIACIÓN:

¿Recuerdas que hoy la llevas tú al dentista?

Hoy estoy reunida hasta tarde, ¿quién lo recoge después del fútbol?

Y es que es consustancial a nuestro modo de vida, tengamos hijos o no, la necesidad de conciliar es inherente al ser humano, y se ha visto amplificada desde la incorporación de la mujer al mercado laboral remunerado.

Esto no es tan sólo un tema de madres y padres, ni de mujeres, ni de dependientes, ni de ….es un tema de personas, y como personas que somos queremos conciliar.

Yo, desde luego quiero conciliar.

Para mí es una decisión tomada, de manera madura, reflexiva, contrastada, y por tanto, actúo para que el resto de decisiones, el resto de mi vida, se alinee con esta decisión. Quiero conciliar, quiero que mi vida sea cuánto más rica, diversa y plena mejor, pero también quiero trabajar, y a partir de ahí, si actúas con determinación las cosas se van alineando. No vale sólo con quejarse y echarle la culpa al gobierno de turno, que sin duda tiene la tendrá.

Uno puede modificar hábitos, consumir menos, trabajar part time, cambiar de trabajo, todo, menos lamentar no haberlo hecho.

Yo, trabajo duro como no puede ser de otra forma pero concilio, no me pierdo los momentos familiares importantes que conforman una vida, pero también tengo tiempo con mi pareja de manera individualizada, y con mis amigos, y para practicar deporte y para mis otras aficiones, en definitiva para ser feliz,…es posible!

Para ayudar aunque sea sólo un poco a aquéllas personas que leyendo esto no hayan tomado la decisión aún, debo decirles con realismo y no sin una cierta crudeza, que la situación no es fácil.

Unos pocos países, en el contexto mundial, han conseguido minimizar y paliar en parte, o buena parte el problema de la falta de conciliación derivada de este modus vivendi.

Es posible, pero no nos engañemos, implica crear un estado del bienestar ad hoc y eso es mucho dinero, sólo pueden permitírselo unos pocos, y aún así, ¿podrán en un futuro?

España destina un 1,5% PIB a ayudas a la familia, ¿podremos tan siquiera mantenerlo?

La media de la UE es el 3,5 % y Dinamarca por citar un ejemplo de los buenos, destina el 8%, la solución entonces es fácil, no?

¡Incrementemos un 400% la inversión pública del Estado en conciliación!

Ahora en serio,…yo no soy un populista.

Si conseguimos mantener nuestro estatus del 1,5% ± 10% sobre PIB, muchos firmaríamos.

¿Entonces?

Hay que apoyar desde todos los frentes, todos a la vez, y no nos engañemos, no lo resolveremos del todo, pero sin duda, será mejor que no hacer nada y continuar lamentándose.

TODOS, es todos,

Las empresas en su más amplia consideración (economía social, tercer sector,…) tienen una responsabilidad muy evidente en este asunto. Tienen una responsabilidad con la sociedad donde operan, ¿les suena la RSE?

La mayoría creen, como también lo hacen los ciudadanos que esto no va con ellas, y miran al gobierno de turno. Otros se empecinan en tratar de resolverlo desde el ámbito de la negociación colectiva. Patronal y sindicatos no han sido capaces y no lo serán por las limitaciones y vicios propios de su forma de actuar.

Algunos, unos pocos lo ven claro, hacen suyo este problema social y de país, lo afrontan con decisión y rigor, lo incorporan a sus estrategias y operaciones, invierten confiando en un retorno, en definitiva “agarran el toro por los cuernos”.

Nosotros lo llamamos efr.

Aquí podrán encontrar una pequeña muestra de su trabajo. Esperamos que muchas más se sumen.

Mientras tanto, es posible!! Lean con atención, es cierto y lo podemos demostrar, porque en el mundo efr la veracidad es la clave. Todo es auditado, todo es demostrable.

Envíen sus CV’s, apoyen con sus compras e inversiones a estas empresas, sin duda lo merecen.

Y no quisiera concluir este prólogo sin felicitar y animar a Usue en su brillante labor. Qué mejor que alguien que lo ha vivido tan en primerísima mano con su pequeño en el regazo Nuestra sociedad necesita a Usúe y a muchos padres y madres que no sean conformistas, que crean que otro mundo mejor es posible.

Mucho éxito para #miempresaconcilia. Sin lugar a dudas, cuenta con nuestras ganas de un mundo mejor.

DESCARGAR #miempresaconcilia

La cAnciliación del... verano!

Fuente: http://www.ste-clm.com/

Aquí va mi último post antes de partir a tierras gaditanas donde espero coincidir con cienes de madrileños y disfrutar del mar, si a 'Kichi' el nuevo alcalde, no le parece mal. Quizás estas actitudes burguesas no sean de su beneplácito, ya veremos...


Llega el verano y con él un nuevo despropósito conciliador. Hay que apuntar a los niños a lo que sea, summer camps en Irlanda, campamentos urbanos, talleres para aprender a cortar cocaína... pero hay que 'sacarlos' de encima, como sea!

Pero esto soluciona, a lo más, una quincena, más otra que nos vamos lo mortales de vacaciones... Y nos quedan otras dos quincenas más!!! Habitualmente una en julio y otra en agosto en las que 'colocarles'.

En esto la población se divide en:

1. Afortunados. Tienen los abuelos available para 'encasquetarles' a los nietos que si no acaban con ellos es de milagro.
2. Aristócratas. Que pueden enviar dos meses o, por lo menos uno, a USA a razón de 3.000 euros por niño, mínimo. En mi caso 9000 euros si la aritmética no me falla.
3. Sufridores. Que son los que buscan varios opciones, asumen todos los roles, viven on the edge y perdemos unos años de vida y salud en el intento.

Algunas efr, pocas, tienen una medida de conciliación que me parece extraordinaria. Recibe varios nombres pero el más común es 'excedencia estival' y consistiría en no currar en julio y no cobrar el salario, obviamente, pero no la suspensión de contrato, cotizaciones sociales, etc. Y, por supuesto, no habrá represalia alguna.

Para una familia 'sufridora' esto implica que podría dejar de ingresar uno de los dos salarios de la familia (Sí, lo sé, una familia afortunada con dos sueldos) y te ahorras los 2.000-6.000 pavazos (para una familia de dos hijos) de los campamentos y te aportas, de paso, algún año de vida.

Para las empresas puede ser  positivo que un porcentaje de la plantilla no trabaje en julio. Puede ser perfectamente asumido y rebajar costes de estructura que seguro que son bienvenidos. Los argumentos en contra que he escuchado no me convencen mucho... Son del tipo:

• que si no se qué del desarrollo profesional... como si en julio fuéramos a decidir nuestra carrera... vamos... como si fuéramos el programador central de la NASA para no poder ausentarnos. 
• que si no se qué del yugo de la mujer... como si las pusieran una pistola en la sien y además... se pone para los varones y así se acaba la discriminación. 
• que si no se qué del comité-sindicatos que no les gusta la idea...  Como si mi vida fuera a depender de los que a la UGT o CCOO diga... vamos hombre!

Total, que ser papá y, sobre todo, mamá, es lo más cercano a ser un héroe de MARVEL. Que todo es muy complejo y que si las empresas no echan una mano, esto se va a hacer muy cuesta arriba...

Quizás no sea lo único y, por supuesto, no es la panacea, pero... ¡Viva la excedencia estival!

Que la fuerza 'veraniega' os acompañe

Los viejunnialls... o el valor del talento senior

Hoy me voy a referir a ese “crimen” que ha cometido la empresa con la complacencia (por decirlo suavemente) de la clase política.

Es verdad que HR ha sido “sólo el verdugo” y que no debería tener más responsabilidad que la de acatar el poder previa ejecución, pero…. lo ha hecho!

Si de algo no debería contaminarse la empresa actual, es de esta “especie de moda” política en la que si no tienes menos de 40 y vas con jeans, estás muerto, compañero.

Por ejemplo, para mí Rajoy es un político, que más allá de lo que nos puede convencer, le quedan los mejores años en la política, y sin embargo su rival Sánchez le espeta que es de otra generación, que es un viejuno que se merece todo lo que le pase… Por favor!

Líbreme Dios de estos treintañeros que parecen saberlo todo y que son un proyecto de imagen y marketing con patas.

¿Y qué sucede en el caso de la empresa?

Que no hemos sabido mantener el talento senior y ahora en muchas organizaciones hay un hueco por encima de los 50… Un hueco de… ¡Talento!

Curiosamente, se esgrime como argumento para incorporar millennials que quién mejor va a comprender a los jóvenes clientes y consumidores que los jóvenes. Pero vamos a ver, consumidores jóvenes son pocos y dentro de 20 años, cuatro y el de la guitarra. ¿No nos vale el argumento al revés? 

Como la población está envejeciendo notablemente,  qué mejor que los seniors para generar una conexión generacional….

Pero decididamente lo senior no nos va…

¿Dónde esté un/a jovenzuelo/a que se quiten un viejuno/a?

Estamos sobrevalorando el cómo. En este caso, el mundo de la tecnología (si digo informática os daréis cuenta que voy para viejuno) y las redes sociales. No dejan de ser herramientas que tienen la importancia que tienen. Frente al conocimiento o al saber a la experiencia anteponemos twitter y así nos va….

Creo sinceramente que hemos cometido un auténtico crimen generacional prejubilando a personas con menos de 60 y ya no digo nada con los de 48 – 49 de algunas personas en banca.

Esto ha sido causa de numerosos factores, pero la orientación al coste de forma exclusiva es uno de ellos, porque cuando lo que prima es reducir el coste es mejor traer a un pimpollín,…

 ¡¡¡qué atrevida es la ignorancia!!!!

Y en esto….la función HR?

Considero que no ha sabido evaluar y determinar, en su justa medida, la aportación del talento senior en una organización. No tiene suficientes indicadores y argumentos para explicar el mayor coste salarial de un senior vs junior.

 ¿Y qué puede justificar el mayor coste?

• Networking
• Experiencia
• Conocimientos
• Errores ya cometidos 

que se traducen en:

•        Mayor eficiencia y eficacia
•        Mayor autonomía
•        Mayor criterio para la toma de decisiones
•       Mayor orientación al resultado

Considero que dado que el “crimen” ya se ha cometido, comencemos, desde ya, a valorar mejor lo senior, lo que nos queda. Entre otras cosas... por la cuenta que nos trae!!!

Mañanitas de San Juan o…......de los puñeteros aviones al alba!

Podía haber sido otro día, pero fue en San Juan.

Mi avión salía 7 a.m. para Bilbao y mi despertador sonó 5:15, aún así, no pude desayunar y no me sobró mucho tiempo, ya saben…

Aparca, en este caso T2, fila para el primer control de seguridad y ohhh maravilla!!! Puerta de embarque,…la E76!! Cuando iba llegando a la E70 vi un cartel que ponía…Provincia de Burgos! No creo que caminara menos de 1,5 kms.

El parking, esa es otra….tú vas flechado y te pone,…preferente que no sabes bien lo que es pero te suena a clavada!! Y empleados….lo de empleados lo vi en 2 ¿cuánta gente trabaja en la T2, 7500 personas?

Bueno a lo que voy que me pierdo….

¿No hay forma de coger un avión a una hora razonable?

¿Desde cuándo hay que salir de casa a las 4 a.m. para viajar de negocios?

En otra etapa de mi vida profesional, viajé bastante, más que ahora incluso y me recuerdo cogiendo aviones a las 8:30 – 9:00 a.m., pero ahora… ¿los han quitado?

El Presidente de Iberia, Air Europa…  ¿también van en el de las 6:30?

Vamos a pensar en un desplazamiento normal, un Madrid – Barcelona por ejemplo.

Hay AVES desde 6 a.m y los aviones 6:30 – 7:00 a.m. La vuelta no antes de las 17:00 horas.

Pensemos que,…si me levanto a las 5:00 a.m. y regreso no antes de las 17:00 h con suerte, son 14 horas de curro!!! Pero hay mucha gente que regresa en vuelos de las 19:00 h, por lo que su jornada es de 16 horas!!

Hombre si lo haces excepcionalmente, no pasa nada, pero…conozco de muchos y muchas que lo hacen todas las semanas, incluso varios días por semana.

Esta es la nueva esclavitud de los de cuello blanco…entre esto y las galeras y los grilletes no hay mucha diferencia…verdad?

Claro, que aquí los sindicatos, ni mú!!!

Estos que se jo…., que no nos votan!!!

Un viaje dentro de nuestro país debería no ser tan brutal, si madrugo tipo 5 a.m para volar a las 7:00 a.m., debería estar regresando a las 15:00 horas, y llegar a mi casa sobre las 17:00 h y si decide coger un avión a las 9:00 a.m. y la vuelta razonable sería a las 17:00 horas.

Amigos, esto no es vida……..

Que la fuerza os acompañe!!!

HR Fashion week

Continuando con el estilo crítico de este blog, hoy vamos a analizar lo que a mi entender es una excesiva tendencia a la moda en la función.

De todos los atributos que la palabra “moda” puede presentar me interesa aquí destacar aquel más relacionado con lo “pasajero” con lo “prescindible” y en ocasiones “superfluo”.

¿Cuántas corrientes llegan a la función HR desde el otro lado del Atlántico? ¿Cuántas perduran en el tiempo? ¿Cuántas son verdaderamente transformadoras? ¿Cuántas han aportado realmente?

Partiendo de una premisa que toda herramienta, modelo, iniciativa, aporta considero que desde HR hay una sensibilidad algo más especial a lo “trending” que desde otras áreas del management.

Quizás porque se preste a ello. Tratar con personas con su riqueza y diversidad da para mucho comparado con otras funciones más “sosas” como la ingeniería… o las finanzas!!!

Pero creo que deberíamos sosegarnos un tanto más y ser más críticos con lo que nos viene de USA!!

Ya que en ocasiones ni es tan innovador ni tan potente, pero sobre todo algo me dic e que aquí, en este tema, estamos haciendo las cosas muy bien, tan bien como para exportar y sin embargo, sigo observando cierto complejo a lo anglosajón.

Y es aquí donde quiero detenerme un poco, el complejo en la función.

Complejo que nos lleva a fijarnos y a contratar aquellos con siglas inglesas. Tanto es así que más de una consultora de nuestro país me ha reconocido que debía forzar alianzas foráneas para “desespañolizar” su talento y facilitar su llegada.

¡Qué frecuente es esto en nuestro país!, y que habremos hecho para llevarlo a Latino América de una mantera tan contundente. Allí están, en lo mismo o peor, y claro los norteamericanos frotándose las manos. Se imaginan la posición de los franceses al respecto?? Bueno,… ni tanto ni tal calvo.

No seré yo quien promueva un cierre intelectual de fronteras pero como spanish thinker veo que estamos haciendo muchas cosas y muy bien, y que esas cosas en lugar de encontrar acomodo y apoyo en nuestras empresas ocurre lo contrario, y es aquí donde…tenemos que decir que ¡No puede ser!

Que Javier Fernández Aguado y otros muchos son de lo mejor que hay por el mundo, que nuestros IESE, IE, ESADE,…son una envidia, que algún español como MERCO, efr, Instituto Coca-Cola de la Felicidad,…..se ha decidido a viajar y consiguen excelentes resultados…. Que el management habla español, y especialmente el de RH.

Y ya sé, aquello de que nadie es profeta en su tierra, pero…

¡Qué me sean desmesuradamente felices!