viernes, 20 de octubre de 2017

La conciliación y la reputación viajan juntas


Ayer se presentó en la sede el Instituto de Empresa en Madrid, la edición 2017 de MERCO Talento, con excelente noticias para los que trabajamos en conciliación y en particular en efr.

Voy a tratar de no alargarme pues se trata de un post y no una tesis doctoral, pero creedme da para ello.

Primero los datos 2017



Y luego un análisis más detallado entre la conciliación y la reputación.

En la actualidad hay 25 entidades efr formato parte del monitor, 14 en la edición 2008, lo que supone un incremento de aproximadamente un 80% en estos 10 años de vida de efr.

Con respecto al año pasado (2016), las entidades efr ascienden 106 posiciones, lo cual sin lugar a duda es un excelente dato. Debemos felicitarnos.

Algunas de ellas como AXA Seguros muestran un resultado excelente, ya que pasan de no estar en el Merco Talento 2016 a encarar la posición 31. Otro caso especial es el de Cepsa que asciende de la posición 80 en 2016 a la 37.

Y qué más nos dice este excelente monitor, en relación a la econometría conciliación – reputación.

Nos dice muchas cosas pero la más importante es que sepáis que si podemos tener datos objetivos y rigurosos es porque Merco y más concretamente su Presidente, José Mª Sansegundo estuvo atento a nuestra llamada y realizó las modificaciones oportunas en MERCO Talento  a partir de 2010 para recoger con mayor precisión la relación causa- efecto. Una vez más no es un tema de tecnología o de algoritmos, es un tema de DETERMINACIÓN propiedad inherente a las personas.

¿Qué podemos entonces resumir?
  1. La conciliación es de las 15 variables MERCO Talento la que continua siendo más desbalanceada entre las fortalezas y debilidades, así como y entre las expectativas y “lo que se tiene”. Junto con el salario continua apareciendo como la gran debilidad de la empresa española o por lo menos de la empresa española que participa en MERCO Talento. Y es una debilidad para todas las fuentes que participan especialmente para los trabajadores. Es la variable denominada “desafío” pues es de todas (15) la que muestra un mayor recorrido de mejora por encima incluso del salario.
  2. En un análisis de correlación, la conciliación correlaciona bastante bien con el resto de variables, pero especialmente con la satisfacción global (0,67) auténtica gran variable en la reputación. Sin embargo correlaciona poco con salario resultando dos variables “bastante independientes”.
  3. Cuando preguntas a los estudiantes universitarios de último curso (otra de las fuentes MERCO) que se posicionen en el dilema salario vs conciliación, prácticamente 2/3 de ellos lo hacen en CONCILIACIÓN.

Es el gran factor de atracción de talento, jóven, lo sabemos pero,… ¿hacemos todo lo  que está en nuestras manos para ello?.

Podríamos seguir proporcionando información pues hemos realizado conjuntamente con MERCO 5 estudios distintos para conocer la econometría (factoriales, de correlación, de regresión, de segmentación y cluster y de correspondencias), pero prefiero acabar aquí este post no sin ante concluir que:

La conciliación forma parte SIEMPRE de las cinco variables TOP para la atracción y retención de talento independientemente de quien, dónde, para qué, o cómo se haga el estudio. Bajo algunas condiciones por ejemplo, ámbito España, o Talento Millennials o Talento femenino, se coloca en las 2 primeras posiciones sólo “compitiendo” con el salario.

Y ahora viene mi pregunta…

Si esto es así, y lo sabemos? ¿Por qué desde las empresas no hacemos lo suficiente como para que la CONCILIACIÓN ocupe el lugar que le corresponde?

Conciliator 2.0 has been here!

Que la fuerza os acompañe!


viernes, 6 de octubre de 2017

El barómetro de la conciliación

El pasado miércoles, 3 de octubre, presentamos el primer Informe, el correspondiente a 2017, del barómetro de la conciliación -  Índice efr en nuestro país.

La idea es simple pero a mi entender muy potente y necesaria. Se trata de recoger en un solo índice o dato, la evolución de la conciliación en España de manera que, sepamos si mejora, empeora y lo más importante que indicadores o factores lo provocan.

La idea es simple, pero el lío “gordo” “muy gordo”, cosas que sólo se me ocurren a mí y tras las que consigo liar a unos cuantos para su mayor desgracia.

Uno de los primeros a los que lie, porque sé que es amigo de las matemáticas y sobre todo, amigo de elevar la carga intelectual de este país, fue a José Mª SanSegundo, a la par Presidente del Monitor de Reputación MERCO con los que tantas cosas tenemos en común (españoles por el mundo) y Director General del Grupo de empresas de estudios de mercado y opinión llamado Análisis e Investigación.

A otro por hacer el cuento corto, es a Joaquín Rodríguez de CEPSA, que a su vez lió a su Director General de RRHH y Organización Carlos Morán. Sin CEPSA esto no hubiera sido posible, nos hubiéramos quedado en el mundo de las ideas de Platón. Así es, y ahora repostéis donde os salga de las narices.

Había que crear algo serio, sólido, riguroso como todo lo que caracteriza a efr, y así creo que ha sido y no por mi opinión, sino por los comentarios que voy recibiendo.

Otro  aspecto que me hace pensar que es sólido y riguroso es que no le ha entusiasmado al gobierno de turno ¿cómo nos atrevemos a decir estas cosas de nuestros políticos?

Diseñamos una estructura de 4 niveles.
90 indicadores más una encuesta de percepción ciudadana sobre el estado de la conciliación, con sus correspondientes pesos y ponderaciones, y su impacto directamente o, inversamente proporcional.

¿90 son pocos o muchos? En la propuesta inicial había algunos más superando el centenar pero en ocasiones, la poca calidad del dato y de la fuente nos hizo renunciar a algunos de ellos no sin dolor.

Ahora había que encontrar los valores  de estos 90 indicadores y hacerlo par aun año de referencia, en nuestros caso 2008 justo antes del estallido de la crisis, y para otro el más próximo, en nuestro caso 2016.

Calcular para cada uno en función de su evolución y su peso (entre 1/3 > 3 veces el valor central) el impacto que genera en el índice.

De los 90 unos mejoraban, otros empeoraban, con ellos ha habido supraindicadores en positivo y otros en negativo para arrojar este valor final.

Y qué conclusiones obtenemos?
El índice global o efr empeora 4,7 puntos o 4,7% desde el inicio de la crisis hasta 2016. 

Esto viene a indicarnos un ligero empeoramiento de la conciliación en España, pero lo importante es analizar sus 3 causas:
  1. Casi todo el empeoramiento (90 – 95%) es debido al subíndice de percepción ciudadana. Es decir, la población española considera que la Conciliación ha empeorado mucho más (47,1%) de lo que “real y objetivamente” lo ha hecho. Debemos hacérnoslo mirar. Que daño ha hecho el programa de la Sexta con el Jordi Évole contándonos como concilian en Goteborg!! Y en general, pues ésta era la anécdota, los medios. El ciudadano medio español tiene unas expectativas en materia de conciliación absolutamente irreales e inalcanzables! Quiero ser sueco a la hora de conciliar pero con impuestos norteamericanos y esto, es literalmente imposible o en mi pueblo una gilipollez, pero nos la hemos creído.
  2. El subíndice social cae 4 puntos. Debido fundamentalmente a natalidad / envejecimiento, desempleo y salud (consumo de ansiolíticos y antidepresivos).
  3. El subíndice empresarial sube 10 puntos debido fundamentalmente a la mayor implicación y respuesta de la empresa (sobre todo grande y mediana) en la conciliación y la RSE.
Lo más importante será estar atentos a su evolución futura, de manera que pasemos de un dato de una foto fija a una movie, a algo dinámico.

Desconozco cómo evolucionará y menos aún, si será del agrado del político de turno, pero una cosa aseguro, sin los indicadores bajan, bajará y si suben,… subir, sólo faltaría.

Os mantendré informados y por favor, si a partir de ahora por vuestro trabajo o para vuestro uso personal necesitáis un dato rigurosos, referiros al barómetro de la conciliación-índice efr.

Por si nuestra reputación no fuera suficiente, también contaros que nos sometimos a un proceso de verificación externa por AENOR.

Podéis encontrar y descargar el Informe completo en http://www.masfamilia.org/blog/conciliacion/primer

¡Qué la fuerza os acompañe!!

Conciliator 2.0 has been here!!

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