Enfermos de MEA (marquitis epidémica aguda) o “mea es la culpa”

En mi post de la semana pasada os hablé del “sobrepeso por conciliación” y vimos que en algunos casos podía llegar a “obesidad conciliadora mórbida”.

Hoy seguiremos con otra patología empresarial muy acusada en nuestros días, y en especial en España que he denominado “marquitis epidémica aguda” o MEA, o lo que es lo mismo querer que tu empresa se parezca al mono de Fernando Alonso que no le cabe un hueco de lo que vende…

En este punto alguno estará ya diciendo que me he vuelto loco, que esto es tirar piedras contra mi tejado efr, pero oigan yo lo tengo claro, y ¡no me calla nadie!

De hecho no me gustaría que ni una sola entidad efr lo fuera exclusivamente por “MEA” y lo digo de forma serena y meditada.

Claro, que una cosa hay que aclarar,…

El que padece MEA, lo que más le apetece es una marca “facilona”, y es aquí donde efr lo pone difícil, la nuestra es rigurosa y exigente y, también lo digo de forma serena y meditada.

Que más puede desear una organización enferma de MEA que, una marca a ser posible de logo colorido y florido, que se puede conseguir un martes por la mañana, ¿Qué, a qué me refiero?

Pues a esas marcas que uno se levanta sin ellas  y puede acostarse con ellas puestas, adornando tu web y tu brochure corporativo ¡que monas!

Haberlas haylas y son muchas…

Pongamos el ejemplo del distintivo o charter de Diversidad que otorga la Fundación Diversidad con o sin foto con la Ex Ministra Bibi.

Te citan una mañana en un hotel madrileño o barcelonés, entras por una esquina hecho un desastre y sales por la otra puerta, hecho un ejemplo de gestión de la diversidad,…eso si con foto y con logo que subes a la web como “almas que lleva al diablo”.

Logo que ponen además al “lado” del efr como si ¡fuera comparable el esfuerzo!

Para ser justos estoy hablando de un buen grupo de marcas poco rigurosas o por lo menos poco comparables con una certificación de tercera parte basada en rigurosos criterios de independencia e imparcialidad según ISO 17021.

¿Podremos distinguir por lo menos un certificado basado en un modelo de gestión de un premio?

Ya no llego a pedir que se distinga un premio bueno, un Nobel, un Príncipe de Asturias de uno malo, pero por Dios no me mezcles con iniciativas que NADA tienen que ver.

Lo último y, de confirmarse, ALARES, y su FUNDACION ALARES y la FUNDACIÓN DIVERSIDAD  van a dar un “certificado empresa socialmente responsable – esr” a… ¡sus clientes!, y en la sede de la CEOE, en la sede de estos gurus del management.

Te llaman una mañana y te dicen, oye que te ha tocado ¡un certificado!

¡Menos mal que algunas empresas efr lo han desestimado!

¡Que la fuerza os acompañe!

Os adjunto una relación exhaustiva de lo que anda por el mercado para ver si entre todos separamos el grano de la paja!!!

• Certificados de tercera parte
• Calidad ISO 9000, Medio Ambiente, ISO 14000, Prevención y Seguridad, OHSAS 18000, RSE SR10 y SGE 21, Conciliación efr 1000, Excelencia EFQM, Empresa Saludable – Modelo E.S.
• Otros certificados pero no de tercera parte
• Discapacidad Be-qual, Igualdad- Distintivo DIE del Ministerio de Sanidad del Gobierno de España, Reporting de Sostenibilidad – Gri, etc
• Ranking y Monitores
• Marca Empleador: Merco Personas, GPTW y Top employer.
• Premios
• n, pero con “n” tendiendo a ∞. OJO! Que algunos se compran!

• Indefinidos o “ni una cosa ni la otra”

• Red Máshumano
• Global Compact o Pacto Mundial

Sobrepeso por conciliación

Antes de esto, déjenme que les advierta de un error muy común para muchas organizaciones es bo realiar  una gestión profesionalizada de la conciliación, tipo efr, sino que aplican el modelo de gestión denominado por mi madre (que es muy sabia): “si sale con barba, San Antón y si no…..la Purísima Concepción”, o lo que es lo mismo yo siembro de todo que algo saldrá. Oye! Y cuando había mucha pasta hasta funcionaba!!

¿Existen organizaciones con exceso de “peso conciliador”?

¿Cómo podemos detectar el hartazgo en conciliación? ¿Es posible una dieta de adelgazamiento?

Por supuesto que en este ámbito se “puede morir de éxito”” y que puede resultar tan pernicioso el exceso, como el defecto.

La clave a mi entender es qué consideramos exceso.

La conciliación debe estar profundamente enraizada con el negocio, con la actividad, lo que a su  vez tiene que ver con el sector, con la competencia, con el ciclo de madurez de la empresa, con el margen operativo, etc.

Y también con las personas (edad, género, nacionalidad, credo, discapacidad, etc), por supuesto.

No veo por qué una cosa debe impedir la otra.

¿Qué sucede? Que algunas organizaciones van a un sarao a escuchar a alguien loando sus excelencias y lo trasladan si más, así sean los de NASA en su sede de Houston, luego claro…..

Nosotros nos resistimos cada vez más a enviar nuestro documento “1000-1 recetas para conciliar” y que contiene un compendio de TODAS las medidas de conciliación de las efr (más de 950) porque existe una tendencia a utilizarlo como checklist, en plan….la tengo, no la tengo,… o como los cromos en el patio,….sile, sile, nole, nole…

Una buena gestión parte de una correcta detección de necesidades y expectativas y de un alineamiento con el negocio o la actividad que se desarrollan, sólo así llegaremos a una conciliación SOSTENIBLE.

Por tanto, no hablemos tano de EXCESO como de ERROR EN LA ORIENTACIÓN Y EN LA GESTIÓN.

Ahora bien, ¿qué sucede cuando una organización engorda en conciliación más de lo debido?

Pues que la dieta se complica mucho, digamos que en conciliación es mucho más fácil engordar que adelgazar como también sucede en nuestras vidas.

Si además el dietista es el del sindicato, ¡apañados estamos!.

No señora, si yo no le veo gorda,…y venga a ingerir…y el otro ¡Cada día que pasa está usted mejor!

Esto le ha podido suceder a algunas organizaciones tipo Cajas de Ahorro en nuestro país. Ahora con obesidad mórbida.

Por tanto, y para ir rematando…..

Existen organizaciones con sobrepeso conciliador, lo cual no anula la máxima de que en España existe una clara apetencia y necesidad por la conciliación derivada a su vez de un importante déficit por un estado del bienestar incompleto.

Una vez que se produce el sobrepeso es verdaderamente complicado adelgazar porque el marco laboral existente (aunque ahora menos con la Reforma Laboral) y las  Relaciones Laborales, cuando están sindicalizadas, lo complican hasta en ocasiones impedirlo.

El sobrepeso conciliador más que una consecuencia del que el alimento (conciliación) es nocivo, tiene que ver con el método de la ingesta, es decir, con errores de base, y de enfoque que llevan a una gestión deficiente o incluso inexistente que provoca esta patología.

Que me sean desmesuradamente felices!!!!

La involución de la RSE

La pasada semana puede asistir a la presentación del Informe 2015 sobre el Estado de la RSE en España realizado por Forética.

Ya echaba de menos su aparición tras los estudios de 2008 y 2011, pero esto de la crisis,…reparte para todos los lados.

Un buen trabajo para empezar, Forética es una organización profesional que lo hace bien.Ya echaba de menos su aparición tras los estudios de 2008 y 2011, pero esto de la crisis,…reparte para todos los lados.

Hoy me centraré en un asunto que a mi entender sobresale sobre todos los demás, mostrando una tendencia ya recogida en anteriores informes.

Tiene que ver con el nivel de conocimiento de la RSE en España, un dato preocupante ya que ha pasado más de 15 años desde que comenzamos a hablar y miren el dato.

¿Es preocupante no?¿Involucionamos?

El 80% de una población española no sabe qué significa la RSE.

Esto sin lugar a dudas, es un tema para ¡intelectuales!. La RSE en una casa rural con mis amigos “ilustrados” con gin-tonic en la mano….es sensacional…¡Vamos a cambiar el mundo!

Con el tercer gin-tonic incluso intuimos los remedios necesarios.

Sin embargo, en la España de a pie, de calle ná de ná,….80% no están y no sé si se les espera.

Yo llevo 15 año en esto, y la verdad me da la sensación de ver siempre “las mismas caras”.

Y es que hemos hecho algo tan grande, tan abstracto, tan trascendente, tan “estupendo” que luego no es operativo, no nos sirve como herramienta práctica.

Yo publiqué mi primer artículo en el 2001 al respecto de la RSE, el cual adjunto como  evidencia,…en estos 15-16 años que llevo trabajando en la RSE, todavía no sé discernir qué áreas o dimensiones forman parte de la RSE, y cuáles no. ¿Es la I+D+i una dimensión de la RSE? ¿Lo es la gestión de la calidad? ¿Lo son los aspectos económico-financieros? ¿Lo es la dirección por objetivos? ¿Lo es la gestión del talento?

Resulta mucho más fácil decir que NO es RSE que es….NADA ya que TODO es RSE, y claro…así.

Bueno en estricto sensus, los intelectuales daríamos una respuesta del tipo,…todo aquello que resulte vinculante desde una perspectiva legal para una organización NO es RSE? Vale…y ¿lo contractual con un cliente? Ya empezamos otra vez a no saber para donde mirar…

Hemos hecho de la RSE una filosofía de vida para algunos incluso una religión (tienes fé o no la tienes) es algo tan global tan holístico que no nos sirve para el día a día…

Y claro el ciudadano de a pie… en un 80%... dice esto ¡no va conmigo!

Si además sumamos que las empresas, TODAS sin excepción dicen ser socialmente responsables, tenemos un pollo de credibilidad del 14!

Oiga es que Bankia lo era antes de su eclosión y lo sigue siendo, pregúnteles …pero sin inmutarse ehhh!

Oigan que tienen criterios para demostrar una cosa y la contraria, y cuando digo Bankia, digo otros casos igual de podridos a los que les llenaba la boca y se les llena diciendo que son socialmente responsables (Caixa Galicia, Bancaja, Caja Castilla-La Mancha,  Caja Mediterráneo, Caixa Catalunya) etc etc

La CECA sigue presidiendo y liderando numerosos eventos de RSE en nuestro país.

Pero también lo son las petroleras aunque la Comisión de la Competencia les multe, o los grandes cadenas de distribuciones llevando sus compras de textil a países como China, Vietnam y Camboya o los bancos con sus claúsulas suelo abusivo y sus preferentes.

¿Quién no es socialmente responsable? Si conocen a alguien díganmelo  por favor.

Chicos y chicas tenemos un lío bastante gordo sobre el que prometo volver… o ponemos un poco de orden o la ciudadanía continuará dando la espalda a este fenómeno en el que, por cierto, yo creo a pie juntillas, la RSE debería ser el balance entre la economía de libre mercado y el creciente peso de las empresas en este nuevo orden mundial y, la ciudadanía, a través de un humanismo moderno.

Pero estamos perdiendo la oportunidad ¿o no?

Que la fuerza os acompañe!!!