Ayer me encontraba dando una de mis conferencias con mis
amigos conciliator 2.0, dark , agobiator, controllator, endiñator, y demás
panda, cuando uno de los asistentes se sintió aludido y especialmente molesto
por uno de mis avatares “funcionarator”.
En primer lugar y aunque parece obvio, esta conferencia es
una hipérbole, es una cuasi transgresión para evidenciar lo que quiero
evidenciar con ironía y buen humos.
Me espetó una retaila de datos de su empresa pública “of
course” pero lo que más me llamó la atención y es lo que quiero traer a este
post, es que el principal dato que aportó a la audiencia (que por cierto escuchaba
alucinada) es el absentismo.
En mi empresa, el absentismo es del 2,7 % y ha venido
bajando en los últimos años. Es muy inferior al de la mayoría de empresas
privadas y continuo con un feroz ataque a lo privado que no sé a qué cuenta
venía...
A ver,...resulta obvio y lejos de anular mi mensaje lo
refuerza.
Si yo pongo el foco en la presencia, y lo hago con
contundencia, por ejemplo, informando de las sanciones por absentismo
injustificado, seguramente lo conseguiré. El qué, pues que la gente...vaya.
Obviamente, las personas tienen hijos, padres, hipotecas,
préstamos, y necesitan ir a trabajar, y por lo tango van a trabajar.
Claro que de ahí a...aportar hay un trecho.
Si mi foco es la presencia y no el talento. Yo tendré
presencia y no talento isn’t?
A mí el absentismo así en bruto no me vale para casi nada,
sólo me dice que la gente va…pero me dice muy poco del tipo de empresa, y
cultura y liderazgo que hay detrás.
Por tanto querido amigo..
Funcionarator puede vivir perfectamente en un hábitat de
bajo absentismo. De hecho, suele vivir ahí... por lo menos el funcionarator classic.
Si quieres convencerme de que no tienes funcionarator en tu
organización...
Necesito otro argumento
Que la fuerza os acompañe!!!!
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